南京纺织品进出口股份有限公司发展战略研究
1 研究概述 | 第1-11页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究内容 | 第8-9页 |
1.3 研究方法 | 第9页 |
1.4 研究框架 | 第9-11页 |
2 企业战略研究的理论基础 | 第11-21页 |
2.1 行业竞争结构分析方法 | 第11-14页 |
2.2 企业竞争战略理论 | 第14-17页 |
2.3 企业总体战略理论 | 第17-21页 |
3 南京纺织公司发展现状分析 | 第21-29页 |
3.1 公司基本概况 | 第21-23页 |
3.2 公司经营状况 | 第23-26页 |
3.3 公司存在的主要问题 | 第26-27页 |
3.4 总体评价 | 第27-29页 |
4 南京纺织公司发展环境分析 | 第29-50页 |
4.1 竞争战略要素分析 | 第29-30页 |
4.2 公司外部环境分析 | 第30-42页 |
4.3 公司内部环境分析 | 第42-47页 |
4.4 公司发展环境综合分析 | 第47-50页 |
5 南京纺织公司竞争战略选择 | 第50-61页 |
5.1 选择竞争战略的原则 | 第50-51页 |
5.2 公司竞争战略确定 | 第51-55页 |
5.3 公司竞争战略价值链分析 | 第55-61页 |
6 南京纺织公司总体战略分析 | 第61-69页 |
6.1 公司总体战略描述 | 第61-63页 |
6.2 公司多元化战略分析 | 第63-65页 |
6.3 公司一体化战略分析 | 第65-67页 |
6.4 总体评价 | 第67-69页 |
7 南京纺织公司战略实施建议 | 第69-82页 |
7.1 建立合适的组织结构 | 第69-74页 |
7.2 搞好资本运营,扩大经济规模 | 第74-76页 |
7.3 用好人力资源,增强企业活力 | 第76-77页 |
7.4 重视企业文化建设 | 第77-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-84页 |