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南京纺织品进出口股份有限公司发展战略研究

1 研究概述第1-11页
 1.1 研究背景第8页
 1.2 研究内容第8-9页
 1.3 研究方法第9页
 1.4 研究框架第9-11页
2 企业战略研究的理论基础第11-21页
 2.1 行业竞争结构分析方法第11-14页
 2.2 企业竞争战略理论第14-17页
 2.3 企业总体战略理论第17-21页
3 南京纺织公司发展现状分析第21-29页
 3.1 公司基本概况第21-23页
 3.2 公司经营状况第23-26页
 3.3 公司存在的主要问题第26-27页
 3.4 总体评价第27-29页
4 南京纺织公司发展环境分析第29-50页
 4.1 竞争战略要素分析第29-30页
 4.2 公司外部环境分析第30-42页
 4.3 公司内部环境分析第42-47页
 4.4 公司发展环境综合分析第47-50页
5 南京纺织公司竞争战略选择第50-61页
 5.1 选择竞争战略的原则第50-51页
 5.2 公司竞争战略确定第51-55页
 5.3 公司竞争战略价值链分析第55-61页
6 南京纺织公司总体战略分析第61-69页
 6.1 公司总体战略描述第61-63页
 6.2 公司多元化战略分析第63-65页
 6.3 公司一体化战略分析第65-67页
 6.4 总体评价第67-69页
7 南京纺织公司战略实施建议第69-82页
 7.1 建立合适的组织结构第69-74页
 7.2 搞好资本运营,扩大经济规模第74-76页
 7.3 用好人力资源,增强企业活力第76-77页
 7.4 重视企业文化建设第77-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-84页

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