河北省大型企业集团发展中的问题分析及对策研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-8页
第一章 绪论	第8-21页
1．1 企业集团的涵义及特性分析	第8-9页
1．2 企业集团形成与发展的动因研究	第9-12页
1．3 企业集团的类型	第12-19页
1．4 选题背景及主要研究内容	第19-21页
第二章 河北省企业集团的发展状况	第21-27页
2．1 河北省企业集团发展的历史沿革	第21-23页
2．2 河北省企业集团的组建方式	第23-24页
2．3 河北省企业集团的发展现状	第24-27页
第三章 河北省企业集团发展中的问题	第27-32页
3．1 政府行为背离市场规则	第27-28页
3．2 国有产权主体缺位	第28-29页
3．3 公司治理结构不规范	第29-30页
3．4 母子公司权限不清晰	第30-31页
3．5 集团管理体制不科学	第31-32页
第四章 关于企业集团规范运作的建议	第32-49页
4．1 规范政府行为	第32-36页
4．2 健全法人治理结构	第36-39页
4．3 建立充满活力的组织机构	第39-42页
4．4 建立“集权适度，分权合理”的管理模式	第42-44页
4．5 强化企业集团战略管理	第44-46页
4．6 培育高效的运行机制	第46-49页
第五章 关于企业集团系统协调整合的初步思考	第49-63页
5．1 企业集团协调控制的任务和目标	第49-50页
5．2 企业集团系统的组织结构及调控系统	第50-53页
5．3 企业集团系统的协调控制机制与调控模型	第53-58页
5．4 企业集团系统的资源优化配置	第58-60页
5．5 企业集团竞争力的要素构成	第60-63页
结论与展望	第63-64页
附录	第64-66页
参考文献	第66-68页
在读期间发表的论文	第68-69页
致谢	第69页