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《案例》:南方稀土进出口公司--立足本业,做出口大户

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分: 案例正文第10-27页
 南方稀土进出口公司第10-12页
  成立背景第10-11页
  组织结构第11页
  业务流程第11-12页
 业务发展历程第12-20页
  中国的稀土资源优势第12-13页
  营销网络的建立第13-14页
  营销业务的开展第14-20页
 出口市场第20-25页
  国际稀土市场容量第20-21页
  美国市场第21-23页
  日本市场第23-24页
  欧洲市场第24-25页
 多元化发展第25-27页
第二部分: 案例分析第27-44页
 1. 稀土行业状况分析第27-28页
 2. SWOT分析第28-30页
  2.1. 优势第28页
  2.2. 劣势第28-29页
  2.3. 机会第29页
  2.4. 威胁第29-30页
  2.5. 战略矩阵第30页
 3. 4P策略分析第30-41页
  3.1. 产品策略第31-35页
   3.1.1. 产品的整体性第31-34页
   3.1.2. 产品生命周期理论的运用第34-35页
  3.2. 价格策略第35-38页
   3.2.1. 价格术语的采用第36页
   3.2.2. 出口定价目标第36页
   3.2.3. 出口定价方法第36-37页
   3.2.4. 定价策略的运用第37-38页
  3.3. 分销渠道策略第38-41页
   3.3.1. 国际市场分销渠道特征第39-40页
   3.3.2. 分销渠道的选择第40-41页
  3.4. 促销策略第41页
 4. 小结第41-44页
注释第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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