中国人寿张家界分公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略理论概述 | 第13-22页 |
| ·国外研究动态 | 第13-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15页 |
| ·企业竞争战略的概念 | 第15-17页 |
| ·竞争战略的分类 | 第17页 |
| ·竞争战略的分析方法 | 第17-19页 |
| ·企业竞争优势来源 | 第19-22页 |
| ·本文的研究思路及研究内容 | 第22-24页 |
| ·本文的研究思路 | 第22页 |
| ·主要研究内容 | 第22-24页 |
| 第2章 张家界分公司的环境分析 | 第24-42页 |
| ·张家界分公司外部环境分析 | 第24-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·竞争结构分析 | 第28-30页 |
| ·新进入者情况分析 | 第30-31页 |
| ·替代品分析 | 第31-32页 |
| ·张家界分公司的发展现状及内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·张家界分公司的发展现状 | 第32-34页 |
| ·张家界分公司内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·张家界分公司能力分析 | 第36-39页 |
| ·公司内部竞争力因素的综合评估 | 第39-40页 |
| ·张家界分公司SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·机会和威胁分析 | 第40页 |
| ·优势和劣势分析 | 第40页 |
| ·运用SWOT 方法进行劣势分析 | 第40-42页 |
| 第3章 张家界分公司的竞争战略选择 | 第42-53页 |
| ·张家界分公司竞争战略的指导思想和目标 | 第42页 |
| ·张家界分公司竞争战略指导思想 | 第42页 |
| ·张家界分公司战略发展目标 | 第42页 |
| ·张家界分公司竞争战略的选择 | 第42-53页 |
| ·张家界分公司竞争战略设计 | 第42-47页 |
| ·张家界分公司竞争战略的选择 | 第47-53页 |
| 第4章 竞争战略实施的途径及保障措施 | 第53-69页 |
| ·张家界分公司竞争战略的实施途径 | 第53-58页 |
| ·张家界分公司差异化战略的实施途径 | 第53-54页 |
| ·集中化战略的实施途径 | 第54-58页 |
| ·张家界公司竞争战略实施的保障措施 | 第58-69页 |
| ·强化人力资源的管理、开发和培训 | 第58-62页 |
| ·调整优化组织结构、培育适合战略的企业文化 | 第62-65页 |
| ·建立与完善适宜的财务支持体系 | 第65-66页 |
| ·加强保险诚信建设 | 第66-67页 |
| ·提升服务质量 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
