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沈阳市工商局12315行政执法体系建设的现状、问题及对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 引言第12-16页
   ·选题的背景第12-13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
   ·文章的结构与内容第14页
   ·研究的方法第14-16页
第二章 12315行政执法体系概述第16-24页
   ·12315行政执法体系的概念第16页
   ·12315行政执法体系的历史沿革第16-18页
     ·发起建立阶段第16页
     ·统一开通阶段第16-17页
     ·规范发展阶段第17页
     ·大力推进12315行政执法体系建设阶段第17-18页
   ·12315行政执法体系服务的对象及其任务第18-19页
     ·12315行政执法体系服务的对象第18-19页
     ·12315行政执法体系的任务第19页
   ·12315行政执法体系的内容和手段第19-22页
     ·12315行政执法体系的内容第19-20页
     ·12315行政执法体系的手段第20-22页
   ·建立和完善12315行政执法体系的意义第22-24页
     ·落实科学发展观和构建和谐社会的需要第22页
     ·坚持执政为民和保障消费安全的需要第22-23页
     ·完善社会主义市场经济体制和深化市场监管体系改革的需要第23-24页
第三章 各地工商局12315行政执法体系建设分析第24-34页
   ·北京市工商局12315行政执法体系建设的分析第24-25页
     ·构建信息化调度指挥平台第24页
     ·较为完善的12315行政执法体系第24-25页
   ·上海市工商局12315行政执法体系建设分析第25-26页
     ·区域性、多层次的12315维权体系第25页
     ·建立12315短信举报平台第25页
     ·注重12315形象建设第25-26页
   ·广州市工商局12315行政执法体系建设分析第26-27页
     ·以信息化网络为依托,建立应急调度指挥机制第26页
     ·引导企业自律维权第26页
     ·打造消保维权的高素质队伍第26-27页
   ·深圳市工商局12315行政执法体系建设分析第27-28页
     ·统一热线电话和执法资源第27页
     ·整合信息资源第27-28页
     ·拓展消费者权益保护工作的广度和深度第28页
   ·厦门市工商局12315行政执法体系建设分析第28-29页
     ·"一个中心,三级执法"的工作体系第28页
     ·建立了覆盖城乡的12315服务网点第28-29页
     ·打造维权执法形象第29页
   ·宁波市工商局12315行政执法体系建设分析第29-30页
     ·建立信息互通的协作办理机制第29页
     ·建立"内外有别"的信息服务体系第29-30页
   ·济南市工商局12315行政执法体系建设分析第30页
     ·"两级中心、三级执法、一级补充"的组织架构第30页
     ·提高快速反应能力第30页
     ·健全申诉举报工作规范第30页
   ·各地工商局12315行政执法体系建设的分析总结第30-34页
     ·各地工商局12315行政执法体系建设取得的经验第31-33页
     ·各地工商局12315行政执法体系建设存在的问题第33-34页
第四章 沈阳市工商局12315行政执法体系建设的现状及问题分析第34-50页
   ·沈阳市工商局12315行政执法体系建设的发展回顾第34-35页
     ·起步期第34页
     ·稳步发展期第34页
     ·探索完善期第34-35页
   ·现行组织结构分析第35-38页
     ·组织机构设置分析第35-36页
     ·职能配置分析第36-37页
     ·商业企业维权联络站设置分析第37-38页
   ·现有人力资源及管理现状分析第38-40页
     ·年龄结构分析第38页
     ·知识结构和业务能力分析第38-39页
     ·12315执法维权力量配置分析第39页
     ·绩效考核分析第39-40页
   ·现有业务范围状况分析第40-43页
     ·处理消费者咨询、投诉、举报第40-41页
     ·维护安全消费环境处理消费安全突发问题第41页
     ·保护农民的合法权益第41-42页
     ·履行工商职能第42-43页
   ·沈阳市工商局12315行政执法体系运行现状分析第43-45页
     ·运行效果分析第43-44页
     ·运行机制分析第44-45页
   ·信息化建设状况分析第45-46页
     ·系统软硬件情况分析第45-46页
     ·信息利用情况分析第46页
   ·沈阳市工商局12315行政执法体系的形象建设分析第46-47页
   ·沈阳市工商局12315行政执法体系目前存在的主要问题第47-50页
     ·工作机制运行不畅通第47-48页
     ·业务范围比较窄第48页
     ·行业自律和社会监督作用发挥不够第48页
     ·人力资源管理工作落后第48-49页
     ·信息化建设滞后第49页
     ·形象建设受重视程度不够第49-50页
第五章 完善沈阳市工商局12315行政执法体系的对策第50-70页
   ·完善沈阳市工商局12315行政执法体系的指导思想和原则第50-51页
   ·扩大12315行政执法体系的业务范围第51-52页
   ·形成"一个中心,五大系统"的机构设置和职能配置第52-54页
     ·建立12315消费者申诉举报指挥中心第52-53页
     ·指挥调度系统第53页
     ·综合执法系统第53-54页
     ·消费者权益保护系统第54页
     ·执法行为督察系统第54页
     ·信息网络技术保障系统第54页
   ·建立高效的工作运行机制第54-58页
     ·12315消费者申诉举报指挥中心运行机制第55页
     ·指挥调度系统的运行机制第55页
     ·综合执法系统的运行机制第55-56页
     ·消费者权益保护系统的运行机制第56页
     ·执法行为督查系统的运行机制第56页
     ·信息网络技术保障系统的运行机制第56-58页
   ·建立完善行业和经营者自律维权体系第58-60页
     ·指导经营主体建立消费纠纷和解制度第59页
     ·建立消费维权自律制度第59-60页
     ·建立与行业组织的消费维权工作协作制度第60页
   ·扩大社会监督维权体系第60-61页
     ·大力推进"一会两站"建设第60-61页
     ·拓宽社会和群众参与消费维权的渠道第61页
     ·充分发挥新闻媒体的宣传和监督作用第61页
   ·完善12315信息化网络建设第61-63页
     ·建设完善12315指挥平台第61-62页
     ·扩大12315数据交换系统第62页
     ·建设对外公众交换系统第62-63页
   ·加强12315人力资源管理工作第63-66页
     ·构建统一职业价值观,凝聚工商战斗力第63-64页
     ·合理调配人员,增强执法维权力量第64页
     ·加强教育培训,增强干部综合素质第64-65页
     ·健全管理制度,提高队伍规范建设第65页
     ·健全绩效考核体系,激发干部工作潜能第65-66页
   ·引进CIS形象建设第66-70页
     ·明确12315的宗旨和理念第66-67页
     ·打造全新的维权执法形象第67页
     ·统一12315工作的标识第67-70页
第六章 结束语第70-72页
致谢第72-74页
参考文献第74-76页

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