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我国公务员绩效考核制度的研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题的目的和意义第9-11页
     ·选题的目的第9页
     ·选题的理论意义第9-11页
     ·选题的实践意义第11页
   ·文献综述第11-15页
     ·基本概念及相关解释第11-13页
     ·当前研究状况第13-15页
   ·研究方法第15-16页
     ·比较分析方法第15-16页
     ·归纳分析方法第16页
   ·创新点第16-17页
第2章 我国公务员绩效考核制度存在的问题及原因第17-28页
   ·我国公务员绩效考核制度的构成第17-19页
     ·考核内容第17页
     ·考核类型第17-18页
     ·考核程序第18页
     ·考核结果第18-19页
   ·我国公务员绩效考核制度存在的主要问题第19-25页
     ·考核指标不明确,过于笼统,可操作性不强第19-20页
     ·考核主体单一第20-22页
     ·考核方法不完善第22-24页
     ·缺乏必要的沟通反馈第24页
     ·考核结果运用缺失第24-25页
   ·我国公务员绩效考核制度存在问题的原因分析第25-28页
     ·绩效考核理论缺乏第25页
     ·考核内容不全面第25-26页
     ·人治色彩较浓第26页
     ·体制性障碍第26-28页
第3章 完善我国公务员绩效考核制度的对策第28-38页
   ·建立具体化的考核指标体系第28-30页
     ·做好考核制度实施的前提工作第28-29页
     ·建立考核指标体系第29-30页
   ·建立多样化的考核方法体系第30-33页
     ·年终考核与平时考核相结合第30-31页
     ·积极推进信息化建设和标准化管理第31页
     ·实行定性、定量相结合并增加考核等次第31页
     ·改进限额评优的方法第31-32页
     ·引入被服务对象、外部专家等共同参与考核第32-33页
   ·完善公务员绩效考核监控体系第33-34页
     ·加强绩效考核的法制化建设第33页
     ·实行绩效考核责任制第33-34页
   ·健全绩效考核反馈体系第34-36页
     ·反馈的形式第35-36页
     ·反馈的内容第36页
     ·反馈的效果第36页
   ·建立基于绩效的公务员激励体系第36-38页
     ·绩效考核的结果要与公务员的"进、退、升、迁"呈刚性因果关系第36-37页
     ·发挥绩效考核的激励功能第37页
     ·加强对考核对象的后续培训工作第37-38页
第4章 结论第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
作者简介第43页

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