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中国汽车零部件企业融入全球采购供应链研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
第1章 引言第10-16页
   ·选题研究的背景与目的、意义以及现状第10-13页
     ·研究背景与目的第10-11页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究现状第12-13页
   ·研究内容和方法、技术路线第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
     ·具体技术路线第15-16页
第2章 与论文研究相关的概念与理论基础第16-26页
   ·供应链理论基础第16-18页
     ·供应链的定义和特征第16-17页
     ·供应链管理的思想及涵义第17-18页
   ·全球采购的内涵第18-23页
     ·采购定义以及发展阶段第18-21页
     ·全球采购定义第21-22页
     ·全球采购特点第22-23页
     ·全球采购主要运作方式第23页
   ·钻石理论第23-25页
   ·本章总结第25-26页
第3章 汽车零部件企业全球采购原因与途径分析第26-44页
   ·跨国汽车零部件企业发展现状第26-28页
     ·跨国汽配企业规模不断扩大第26-27页
     ·行业国际化程度加深,并购重组加剧第27页
     ·技术发展日新月异第27-28页
     ·供应体制向供应链以及全球采购变革第28页
   ·跨国汽车零部件企业在中国的全球采购第28-30页
     ·通过投资设厂直接为整车企业配套第28-29页
     ·设立采购组织选择配套供应商第29-30页
   ·基于钻石理论的全球采购行为原因分析第30-37页
     ·生产要素第30-31页
     ·需求因素第31-32页
     ·相关和辅助产业第32页
     ·企业战略、组织和竞争状态第32-34页
     ·机会第34-35页
     ·政府第35-37页
   ·中国汽车零部件企业融入全球采购的途径分析第37-43页
     ·通过加工贸易途径融入全球采购第37-40页
     ·通过从OEM到ODM再到OBM的途径融入全球采购第40-42页
     ·通过与跨国汽车企业建立战略联盟方式融入全球采购第42-43页
   ·本章总结第43-44页
第4章 中国汽车零部件企业融入全球采购供应链SWOT分析第44-60页
   ·中国汽车零部件行业发展状况第44-46页
     ·总体规模连年扩大第44-45页
     ·进出口贸易成绩斐然第45页
     ·成为独立自主的实体,产业集群浮现第45页
     ·在全球的行业地位逐渐提升,但是仍然处于较低位置第45-46页
   ·中国汽车零部件产业融入全球采购供应链的SWOT分析第46-58页
     ·SWOT分析介绍第46-47页
     ·中国汽车零部件企业融入全球采购供应链的竞争优势分析(S)第47-50页
     ·中国汽车零部件企业融入全球采购供应链的劣势分析(W)第50-54页
     ·中国汽车零部件企业融入全球采购供应链的机会分析(O)第54-56页
     ·中国汽车零部件企业融入全球采购供应链的威胁分析(T)第56-58页
   ·本章总结第58-60页
第5章 万向集团融入全球采购供应链的历程第60-67页
   ·万向集团简介第60-61页
   ·万向集团融入汽配全球采购的历程第61-64页
     ·上世纪70年代到80年代的初创和起步阶段第61-62页
     ·20世纪90年代到现在的飞速发展阶段第62-64页
   ·万向集团融入全球采购经验总结第64-66页
     ·产品定位准确,质量过硬,重视产品技术和研发第64-65页
     ·拥有完备的人才体系与保障机制,汇集国际化人才第65页
     ·通过跨国经营与兼并,整合全球资源,融入全球采购第65页
     ·通过反向OEM融入全球采购第65页
     ·实行本土化战略,全面接轨全球采购第65-66页
   ·本章总结第66-67页
第6章 对策措施第67-73页
   ·SO战略第67-69页
     ·走出去参与国际化经营第67-68页
     ·积极参与成为跨国汽车企业的供应商第68-69页
     ·吸引跨国汽车公司来中国采购和建立采购中心第69页
   ·WO战略和ST战略第69-70页
     ·加强国际合作,加快产业结构调整和产业内部整合第69-70页
   ·WT战略第70-72页
     ·国家应出台支持汽车零部件企业发展的相关政策第70页
     ·提高专业化、规模化水平第70-71页
     ·政府要为全球采购提供支持和服务第71页
     ·企业应该努力完善和提高自身素质建设以取得国际竞争力第71-72页
   ·本章总结第72-73页
第7章 结论第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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