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西门子威迪欧汽车电子(长春)有限公司采购体系研究

提要第1-7页
第1章 绪 论第7-13页
   ·选题背景第7-10页
   ·研究现状综述第10-11页
   ·研究内容及论文结构第11-13页
第2章 相关理论研究第13-35页
   ·基本术语界定第13-14页
   ·采购的作用第14-22页
   ·采购职能第22-23页
   ·采购组织结构第23-31页
   ·供应链管理第31-33页
   ·本章小结第33-35页
第3章 西门子威迪欧汽车电子有限公司(SVCC)采购体系的现状分析第35-66页
   ·SVCC 概况第35-44页
     ·发展背景第35-38页
     ·SV 在中国第38-41页
     ·SVCC 资源因素分析第41-44页
   ·汽车零部件行业基本分析第44-47页
     ·产业特征第44-45页
     ·市场特征第45-46页
     ·全球汽车零部件工业的特点第46-47页
     ·汽车产业市场发展趋势第47页
   ·SVCC 采购体系现状分析第47-63页
     ·组织结构第47-51页
     ·SVCC 采购体系技术支撑体系第51-59页
     ·SVCC 采购流程分析第59-63页
   ·SVCC 采购体系缺陷分析第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第4章 SVCC 采购体系优化设计第66-80页
   ·采购职能体系设计第66-72页
     ·战略采购SP第66-68页
     ·前期采购AP第68页
     ·供应商质量管理工程师SQM第68-70页
     ·非生产材料采购CSM第70-72页
   ·供应商管理体系设计第72-75页
   ·SVCC 采购体系优化分析第75-79页
   ·本章小结第79-80页
第5章 总结第80-81页
   ·结论与展望第80页
   ·研究的局限性第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
摘要第85-88页
ABSTRACT第88-91页

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