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职业经理人的引入及其与企业融合的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 导论第12-27页
   ·研究的背景及问题的提出第12-17页
   ·职业经理人概念的界定及职业经理的历史作用第17-20页
     ·职业经理人概念的界定第17-19页
     ·职业经理的历史作用第19-20页
   ·研究方法第20-22页
   ·研究思路第22-24页
   ·论文的主要创新点第24-27页
第二章 相关理论回顾与评析第27-44页
   ·委托-代理理论对职业经理人与企业关系的论述第28-33页
   ·产权理论对职业经理人与企业关系的论述第33-35页
   ·超产权理论对职业经理人与企业关系的论述第35-38页
   ·博弈论对职业经理人与企业关系的论述第38-42页
   ·简短的评析第42-44页
第三章 企业引入职业经理人的一个关系分析模型第44-59页
   ·“管理革命”与职业经理人的引入第44-45页
   ·企业引入职业经理人的动因:管理能力缺口第45-47页
   ·企业引入职业经理人的障碍:信息不对称第47-50页
   ·基于管理能力判断、声誉资本预期的职业经理人引入:一个关系分析模型第50-54页
     ·一般逻辑第50-52页
     ·关系分析模型第52-54页
   ·我国企业引入职业经理人的现状分析第54-57页
   ·本章小结第57-59页
第四章 企业引入职业经理人的策略选择第59-81页
   ·企业引入职业经理人的时机选择及其委托-代理模型第59-68页
     ·模型框架第60-65页
     ·基于职业经理人最优引入时机的委托-代理模型第65-68页
   ·企业引入职业经理人的方式选择:内部提拔与外部招聘第68-78页
     ·基于管理能力不确定及交易成本差异的职业经理人引入方式选择第69-71页
     ·能力、知识的企业专用性与企业引入职业经理人方式的选择第71-73页
     ·案例解释与我国企业职业经理人选择方式策略分析第73-78页
   ·本章小结第78-81页
第五章 职业经理人与企业融合的稳定性研究第81-99页
   ·权力(利)分割与委托-代理关系的不稳定性第81-86页
   ·职业经理人与企业融合的稳定性分析模型第86-89页
   ·影响模型结果的因素分析第89-94页
     ·经理人的控制权收益第89-92页
     ·双方的保留收益第92页
     ·市场的不确定性第92-93页
     ·经理人的分成比例第93-94页
   ·我国职业经理人与企业融合的稳定性状况第94-97页
   ·本章小结第97-99页
第六章 职业经理人的引入及其与企业融合稳定性影响因素的实证分析第99-111页
   ·样本的分布第99-100页
   ·企业引入职业经理人影响因素的实证分析第100-104页
   ·职业经理人与企业融合稳定性影响因素的实证分析第104-109页
   ·提高我国职业经理人与企业融合稳定性的政策建议第109-110页
   ·本章小结第110-111页
第七章 基于职业经理人与企业融合的协调与约束机制构建第111-139页
   ·基于岗位竞争、解聘威胁的经理人多元激励机制第111-119页
     ·岗位竞争对经理人的激励第112-114页
     ·解聘威胁对经理人的激励第114-116页
     ·岗位竞争、解聘威胁与分成激励的关系及政策建议第116-119页
   ·基于解聘补偿的双边道德风险缓解机制第119-125页
     ·委托-代理模型第119-120页
     ·委托人的决策第120-123页
     ·代理人的决策第123-125页
   ·基于经理人行为的控制权配置:以过度投资为例第125-134页
     ·经理人过度投资与控制权配置的基本分析框架第127-130页
     ·控制权配置的一般规律性与政策建议第130-134页
   ·构建有效的信任机制第134-137页
   ·本章小结第137-139页
第八章 结论与展望第139-144页
   ·结论第139-142页
   ·展望第142-144页
参考文献第144-155页
致谢第155-156页
攻读博士学位期间的研究成果第156页

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