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我国民办高校教师全面薪酬制度的构建研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题的缘由和意义第9-10页
   ·研究现状和文献综述第10-13页
     ·对企业薪酬制度的相关研究第10-11页
     ·对高校教师薪酬制度的相关研究第11-12页
     ·专门针对民办高校教师薪酬制度的研究第12-13页
   ·研究方法第13-15页
     ·文献研究法第13页
     ·调查法第13-14页
     ·实证分析法第14-15页
第2章 全面薪酬理论的理论基础概述第15-25页
   ·激励极其相关理论第15-18页
     ·需要层次论第15-16页
     ·双因素理论第16-17页
     ·公平理论第17页
     ·期望理论第17-18页
   ·薪酬的相关理论第18-20页
     ·委托代理理论第18页
     ·人力资本理论第18-19页
     ·效率工资理论第19页
     ·均衡工资理论第19-20页
   ·薪酬与全面薪酬第20-21页
     ·薪酬的定义与分类第20页
     ·全面薪酬的构成、内涵及特点第20-21页
   ·传统薪酬的局限性第21-22页
   ·全面薪酬的特点第22-23页
     ·全面满足员工需求第22页
     ·全面关注员工绩效,更具激励性第22-23页
     ·体现了“以人为本”的管理思想第23页
     ·更具有弹性和灵活性第23页
     ·利于企业与员工之间的沟通第23页
   ·民办高校教师全面薪酬的内涵第23-25页
第3章 我国民办高校教师的特征第25-31页
   ·民办高校和公办高校教师概念的界定第25页
     ·民办高校第25页
     ·民办高校教师第25页
   ·民办高校教师的特征第25-31页
     ·职业特征第25-28页
     ·需要特征第28-29页
     ·心理特征第29-31页
第4章 当前民办高校教师薪酬制度的现状和存在的问题第31-44页
   ·调查设计第31-32页
     ·研究对象第31页
     ·问卷的设计第31-32页
     ·被调查者的基本信息第32页
   ·调查问卷的结果分析第32-37页
     ·总体需求方面第32-34页
     ·货币薪酬方面第34-35页
     ·福利待遇方面第35-36页
     ·内在(非经济性)薪酬方面第36-37页
     ·薪酬制度方面第37页
   ·当前民办高校教师薪酬制度存在的问题第37-41页
     ·民办高校教师,尤其是青年教师的货币薪酬有待提高第37-38页
     ·薪酬制度不合理导致其激励功能弱化第38-39页
     ·福利项目的设立不够完善第39页
     ·民办高校普遍忽视内在薪酬的激励功能第39-41页
   ·造成目前薪酬制度不合理的原因第41-44页
     ·民办高校举办者的办学思想、理念和目标存在问题第41-42页
     ·民办高校内部各项经费的支出比例失调第42-43页
     ·民办高校内部的薪酬管理与激励机制尚不够成熟第43-44页
第5章 构建民办高校教师的全面薪酬体系第44-56页
   ·民办高校教师全面薪酬体系的构建原则第44-46页
     ·公平原则第44页
     ·对外竞争原则第44-45页
     ·内在薪酬和外在薪酬并重的原则(全面性原则)第45页
     ·动态原则第45页
     ·经济性原则第45-46页
     ·合法性原则第46页
   ·民办高校教师全面薪酬制度设计的总思路第46-48页
     ·民办高校的举办者要转变观念,树立“以人为本”的管理思想第46页
     ·提高民办高校教师的薪酬水平,提高薪酬制度的竞争力第46-47页
     ·增加绩效工资的比例,增强薪酬制度的激励性第47页
     ·完善并提高教师的福利待遇,防止教师产生不满情绪第47页
     ·重视内在薪酬的激励作用,完善内在薪酬机制第47-48页
     ·让教师参与薪酬制度的制定第48页
   ·民办高校教师全面薪酬体系的基本框架设计第48-56页
     ·外在薪酬的基本框架第49-51页
     ·内在薪酬的基本框架第51-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间研究成果第65页

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