| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 0. 导论 | 第13-19页 |
| ·选题来源及研究意义 | 第13-15页 |
| ·相关文献综述 | 第15-17页 |
| ·国外研究状况 | 第15-16页 |
| ·国内研究状况 | 第16-17页 |
| ·论文主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·主要研究方法 | 第18-19页 |
| ·理论分析为主，结合具体实际 | 第18页 |
| ·定性分析与定量分析相结合 | 第18页 |
| ·比较分析的方法 | 第18-19页 |
| 1. 非寿险公司现有激励机制 | 第19-31页 |
| ·激励机制来源及其界定 | 第19-20页 |
| ·激励的由来 | 第19-20页 |
| ·激励机制的建立 | 第20页 |
| ·国外激励机制发展脉络 | 第20-23页 |
| ·国外经营者业绩评价方法 | 第20-22页 |
| ·国外经营者激励措施 | 第22-23页 |
| ·我国企业激励机制发展脉络 | 第23-27页 |
| ·我国企业业绩评价的发展概述 | 第23-24页 |
| ·我国企业经理者激励措施 | 第24-27页 |
| ·我国非寿险公司现有激励机制 | 第27-31页 |
| ·我国非寿险公司现有业绩评价方法 | 第27-29页 |
| ·我国非寿险公司激励措施 | 第29-31页 |
| 2. EVA(Economic Value Added)的理念及其引入非寿险公司的必要性 | 第31-39页 |
| ·EVA 的理念 | 第31-33页 |
| ·EVA 的核心思想 | 第31-32页 |
| ·EVA 的应用功能 | 第32-33页 |
| ·非寿险公司激励机制引入EVA 的必要性 | 第33-39页 |
| ·EVA 指标更有利于解决非寿险公司委托代理关系 | 第33-34页 |
| ·EVA 指标更有利于非寿险公司各分支机构管理者的考核 | 第34-35页 |
| ·EVA 指标相对于其他指标的比较分析 | 第35-37页 |
| ·EVA 各级管理者激励措施的优势 | 第37-39页 |
| 3. 基于EVA 的非寿险公司管理者业绩评价 | 第39-53页 |
| ·EVA 指标体系 | 第39-41页 |
| ·EVA 的定义 | 第39-40页 |
| ·EVA 的计算公式 | 第40-41页 |
| ·非寿险公司EVA 相关指标计算 | 第41-49页 |
| ·非寿险公司EVA 计算中的调整项目 | 第41-45页 |
| ·非寿险公司EVA 计算中的投入资本 | 第45-47页 |
| ·EVA 计算中加权平均资本成本计算 | 第47-49页 |
| ·非寿险公司EVA 指标计算举例分析 | 第49-53页 |
| ·该非寿险公司NOPAT 与NA 的计算 | 第49-51页 |
| ·该非寿险公司EVA 的计算 | 第51-53页 |
| 4. 基于EVA 的非寿险公司管理者激励机制的设计 | 第53-68页 |
| ·基于EVA 综合积分卡的我国非寿险公司业绩评价方法设计 | 第53-60页 |
| ·EVA 综合积分卡 | 第53-55页 |
| ·我国非寿险公司EVA 综合积分卡业绩评价体系设计过程 | 第55-57页 |
| ·我国非寿险公司EVA 综合积分卡业绩评价指标体系 | 第57-60页 |
| ·基于EVA 的我国非寿险公司激励措施设计 | 第60-68页 |
| ·基于EVA 的我国非寿险公司红利设计方案 | 第60-64页 |
| ·基于EVA 的我国非寿险公司股票期权设计 | 第64-68页 |
| 小结 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-86页 |
| 后记 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第88页 |
