国际工程承包项目合同管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·选题背景和意义 | 第7页 |
| ·中国工程承包公司在工程项目合同管理方面的现状 | 第7-8页 |
| ·本文的主要内容 | 第8-9页 |
| 第二章 国际工程项目合同的特征及其作用 | 第9-16页 |
| ·国际工程项目合同及其管理的特点 | 第9-10页 |
| ·国际工程项目的合同管理是项目管理的核心 | 第9页 |
| ·国际工程项目合同文件的全面性决定其管理的系统性 | 第9页 |
| ·国际工程项目合同有比较完善的范本 | 第9-10页 |
| ·国际工程项目合同各具特点 | 第10页 |
| ·国际工程项目合同周期长管理过程连续 | 第10页 |
| ·国际工程合同是项目综合管理的纽带 | 第10页 |
| ·国际工程项目合同管理的内容及作用 | 第10-16页 |
| ·国际工程合同管理的主要内容 | 第11页 |
| ·国际工程合同管理与工程项目管理的关系及作用 | 第11-12页 |
| ·国内外对合同管理认识上的差距造成的实际问题 | 第12-14页 |
| ·国际工程合同管理程序 | 第14-16页 |
| 第三章 合同形成阶段的管理 | 第16-20页 |
| ·合同准备阶段 | 第16-17页 |
| ·合同签订阶段 | 第17-20页 |
| 第四章 合同履行阶段的管理 | 第20-34页 |
| ·合同交底 | 第20-21页 |
| ·合同控制 | 第21-23页 |
| ·合同价款支付管理 | 第23-25页 |
| ·合同价款支付的方式 | 第23-24页 |
| ·如何做好计量计价 | 第24-25页 |
| ·合同变更管理 | 第25-27页 |
| ·合同索赔管理 | 第27-30页 |
| ·导致索赔的因素 | 第27-28页 |
| ·有效索赔的关键注意事项 | 第28-30页 |
| ·合同争端管理 | 第30-32页 |
| ·合同文档管理 | 第32-34页 |
| 第五章 合同收尾阶段的管理 | 第34-36页 |
| ·专人负责强调计划 | 第34页 |
| ·内部协同配合外部积极沟通铸就“双赢”局面 | 第34-35页 |
| ·重视合同收尾功在平时 | 第35-36页 |
| 第六章 国际工程项目合同的风险管理 | 第36-40页 |
| ·风险类型 | 第36-37页 |
| ·风险管理过程 | 第37-40页 |
| ·国际工程承包合同风险识别 | 第38页 |
| ·国际工程承包合同风险评价 | 第38页 |
| ·国际工程承包合同风险控制 | 第38-40页 |
| 第七章 国际工程项目合同评审及后评价 | 第40-44页 |
| ·投标阶段的评审 | 第40-41页 |
| ·信息评审 | 第40-41页 |
| ·招标文件和投标文件的评审 | 第41页 |
| ·合同签订前的评审 | 第41-42页 |
| ·合同执行过程中的评审 | 第42页 |
| ·合同后评价工作 | 第42-44页 |
| 第八章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第48页 |
