上游竞争所引致的买方势力--以零售业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-13页 |
| ·零售业的快速发展 | 第10-11页 |
| ·供零关系的紧张—以百安居“断货门”为例 | 第11页 |
| ·供零关系紧张与供零力量对比 | 第11-13页 |
| ·文章的研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 零售业集中度的快速攀升 | 第14-18页 |
| ·传统的市场集中度计算 | 第14-15页 |
| ·区域集中度和业态集中度 | 第15-18页 |
| ·零售业各种业态与业态集中度 | 第15-16页 |
| ·零售业地区市场的相对独立性与区域集中度 | 第16-18页 |
| 第三章 分析框架—两人讨价还价模型 | 第18-22页 |
| ·两人讨价还价问题 | 第18-20页 |
| ·两人讨价还价问题的一般表述 | 第18-19页 |
| ·两人讨价还价问题的解 | 第19-20页 |
| ·两人讨价还价问题在讨论买方势力起源时的特殊形式 | 第20-22页 |
| 第四章 文献综述 | 第22-33页 |
| ·买方势力的定义 | 第22-25页 |
| ·买方势力与买主垄断势力 | 第22-23页 |
| ·买方势力与抗衡势力以及讨价还价能力 | 第23-25页 |
| ·本文所用的定义 | 第25页 |
| ·理论研究综述 | 第25-31页 |
| ·零售商规模 | 第26-28页 |
| ·零售商的守门人功能和供应商的依赖 | 第28-29页 |
| ·零售商自有品牌 | 第29-30页 |
| ·零售商要求的供应商专业化投资 | 第30-31页 |
| ·实证研究综述 | 第31-33页 |
| 第五章 模型—供应商竞争所导致的买方势力 | 第33-45页 |
| ·模型的假设—关于零售商和供应商 | 第33-34页 |
| ·一个简单的例子 | 第34-36页 |
| ·正式模型 | 第36-40页 |
| ·只有一个买方零售商的例子 | 第37-39页 |
| ·多个买方零售商时(完整的讨价还价模型) | 第39-40页 |
| ·大型购买商拥有买方势力 | 第40-42页 |
| ·上游竞争程度变化的影响 | 第42-45页 |
| 第六章 买方势力对产业升级的阻碍以及对策 | 第45-57页 |
| ·买方势力阻碍产业升级 | 第45-49页 |
| ·买方势力阻碍产业升级的具体形式 | 第45-48页 |
| ·外资零售巨头的扩张和转移利润 | 第48-49页 |
| ·政策应对 | 第49-54页 |
| ·通道费的合理性 | 第49-50页 |
| ·政策应对 | 第50-54页 |
| ·买方势力对工业化道路的一点启示 | 第54-57页 |
| 第七章 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61页 |
