江苏K工程建设监理公司发展战略研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 论文研究背景与内容 | 第8-13页 |
| 第一节 论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 论文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第三节 论文所应用的相关战略理论 | 第10-13页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第13-28页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-17页 |
| 第二节 行业微观环境分析 | 第17-23页 |
| 第三节 建设工程监理行业简介及现状分析 | 第23-28页 |
| 第三章 公司内部资源分析 | 第28-40页 |
| 第一节 公司基本概况 | 第28-30页 |
| 第二节 公司财务资源分析 | 第30-35页 |
| 第三节 公司人力资源分析 | 第35-37页 |
| 第四节 公司组织与管理资源 | 第37-38页 |
| 第五节 公司品牌资源分析 | 第38-40页 |
| 第四章 公司的战略选择 | 第40-49页 |
| 第一节 公司SWOT分析 | 第40-43页 |
| 第二节 公司战略方向的选择及制定 | 第43-44页 |
| 第三节 行业生命周期的战略定位 | 第44-46页 |
| 第四节 公司的竞争战略 | 第46-49页 |
| 第五章 基于商务模式创新理论的公司战略实施 | 第49-65页 |
| 第一节 公司经营所处商务环境及其价值活动体系 | 第49-51页 |
| 第二节 公司商务模式价值体系分析 | 第51-55页 |
| 第三节 基于商务模式创新理论的战略实施 | 第55-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
