| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-29页 |
| 第一节 研究背景和动机 | 第9-10页 |
| 第二节 相关理论与实践回顾 | 第10-21页 |
| 第三节 奥运会市场开发以及往届奥运会赞助商战略综述 | 第21-27页 |
| 第四节 研究框架 | 第27-29页 |
| 第二章 中国网通奥运战略体系与实践 | 第29-46页 |
| 第一节 中国网通提出奥运战略的背景及分析 | 第29-36页 |
| 第二节 中国网通奥运战略概述 | 第36-37页 |
| 第三节 中国网通奥运战略实践 | 第37-43页 |
| 第四节 奥运战略设计在实践中的重要调整 | 第43-46页 |
| 第三章 通信运营商奥运战略绩效评价与启示 | 第46-71页 |
| 第一节 中国网通的奥运保障成果 | 第46-48页 |
| 第二节 中国网通的奥运效益分析 | 第48-51页 |
| 第三节 中国网通自身核心竞争力的提升 | 第51-58页 |
| 第四节 中国网通奥运战略的缺失与不足 | 第58-67页 |
| 第五节 奥运实践中总结的超大型项目管理经验 | 第67-71页 |
| 第四章 结论 | 第71-75页 |
| 一、 对中国网通奥运战略与实践的总结 | 第71页 |
| 二、 中国网通奥运战略的绩效评价及其意义 | 第71-74页 |
| 三、 中国网通在奥运实践中可资借鉴的经验 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 后记 | 第79页 |