摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11-13页 |
·课题的研究目的 | 第11-12页 |
·课题的研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究动态 | 第13-18页 |
·成本管理研究动态 | 第13-17页 |
·铁路施工企业成本管理研究动态 | 第17-18页 |
·研究内容及方法 | 第18-20页 |
·本文主要研究内容 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-20页 |
第二章 资源消耗会计原理 | 第20-31页 |
·资源消耗会计概述 | 第20-22页 |
·资源消耗会计的兴起 | 第20页 |
·资源消耗会计的相关概念 | 第20-22页 |
·资源消耗会计的理论基础 | 第22-23页 |
·资源视角 | 第22页 |
·计量方法 | 第22-23页 |
·成本习性 | 第23页 |
·基于RCA 的成本计算模型 | 第23-28页 |
·作业成本计算法 | 第23-24页 |
·德国成本计算模型 | 第24-25页 |
·基于RCA 的成本核算模型 | 第25-28页 |
·基于RCA 的成本计划与控制模型 | 第28-31页 |
第三章 精益成本管理的理论基础 | 第31-36页 |
·精益成本管理概述 | 第31页 |
·传统成本管理理论的缺陷 | 第31-32页 |
·精益成本管理理论的特征 | 第32页 |
·精益成本管理思想体系 | 第32-33页 |
·精益成本管理结构体系 | 第33页 |
·精益成本管理作业内容 | 第33-36页 |
第四章 基于RCA、精益成本管理的成本管理方法糅合 | 第36-56页 |
·糅合应用的必要性 | 第36-37页 |
·铁路施工企业面临的内外环境发生剧烈变化 | 第36页 |
·单一成本管理方法无法满足企业发展的需要 | 第36-37页 |
·糅合应用的可行性 | 第37-38页 |
·糅合原则、基础 | 第38-41页 |
·糅合原则 | 第38-39页 |
·糅合应用的基础 | 第39-41页 |
·RLCM 模式在铁路施工企业中应用的提出 | 第41-43页 |
·铁路施工企业成本管理的特征 | 第41-42页 |
·RLCM 在铁路施工企业中应用的提出 | 第42-43页 |
·铁路施工企业RLCM 方法的应用框架 | 第43-54页 |
·项目整体规划 | 第43-44页 |
·项目设计 | 第44-47页 |
·项目采购 | 第47-49页 |
·项目施工生产 | 第49-54页 |
·铁路施工企业有效实施RLCM 的配套措施 | 第54-56页 |
·提高成本管理人员的综合素质 | 第54页 |
·树立全面成本管理理念 | 第54页 |
·建立属于企业自己的成本数据库 | 第54-55页 |
·构建完善的成本管理信息系统 | 第55-56页 |
第五章 铁路施工企业RLCM 体系的构建 | 第56-69页 |
·构建的必要性和可行性分析 | 第56-57页 |
·构建原则 | 第57页 |
·体系框架 | 第57-64页 |
·成本战略策划体系 | 第58-61页 |
·成本预测体系 | 第61-62页 |
·成本核算控制体系 | 第62-63页 |
·业绩考核体系 | 第63-64页 |
·构建铁路施工企业RLCM 体系的建议 | 第64-69页 |
·树立精益管理思想 | 第64-65页 |
·构建RLCM 的成本管理组织结构 | 第65页 |
·建立基于管理层次的成本管理目标体系 | 第65-66页 |
·完善成本管理方法体系 | 第66-67页 |
·建立RLCM 的成本管理风险体系 | 第67-69页 |
第六章 基于RLCM 的铁路施工企业成本管理体系应用研究 | 第69-80页 |
·公司简介 | 第69页 |
·企业在发展中面临的问题分析 | 第69-70页 |
·企业面临来自外部市场的竞争压力 | 第69-70页 |
·企业成本管理存在的缺陷 | 第70页 |
·铁路施工企业RLCM 方法案例分析 | 第70-77页 |
·工程概况 | 第71页 |
·具体操作 | 第71-77页 |
·应用效果分析 | 第77-78页 |
·实施难度及要注意的问题 | 第78-80页 |
·实施难点 | 第78-79页 |
·需要注意的问题 | 第79-80页 |
结束语 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第84页 |