| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·核心竞争力的国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·人力资源管理的国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理的国内研究现状 | 第13页 |
| ·人力资源管理应用于核心竞争力研究现状 | 第13-14页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·课题研究方法和内容 | 第15-17页 |
| ·课题的研究方法 | 第15页 |
| ·课题的研究内容 | 第15-17页 |
| 2 勘察设计企业的现状及提升竞争力的必要性 | 第17-27页 |
| ·勘察设计行业现状 | 第17-20页 |
| ·勘察设计行业市场的形成 | 第17页 |
| ·勘察设计行业市场现状 | 第17-18页 |
| ·勘察设计行业人力资源现状 | 第18-19页 |
| ·加入WTO 后我国勘察设计行业的变化 | 第19-20页 |
| ·从竞争力和人力资源角度分析勘察设计企业所面临的问题 | 第20-24页 |
| ·勘察设计企业管理体制的问题 | 第20-21页 |
| ·勘察设计企业人力资源存在的问题 | 第21-22页 |
| ·勘察设计企业改制后遗留的问题 | 第22-23页 |
| ·面对国际咨询企业竞争压力问题 | 第23-24页 |
| ·勘察设计企业提升核心竞争力的必要性 | 第24-27页 |
| ·核心竞争力的作用 | 第24页 |
| ·增强核心竞争力对工程勘察设计单位可持续发展的重要性 | 第24-25页 |
| ·增强核心竞争力是应对市场环境变化的需要 | 第25-27页 |
| 3 人力资源管理与企业竞争力的关系分析 | 第27-39页 |
| ·企业核心竞争力的组成决定人力资源成为第一核心竞争力 | 第28-29页 |
| ·企业核心竞争力的特征及人力资源特征对接 | 第29-32页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第29页 |
| ·企业核心竞争力的特征与人力资源的关联分析 | 第29-32页 |
| ·企业竞争力的外部表现和人力资源的关系 | 第32-34页 |
| ·人力资源管理对企业竞争力的作用 | 第34-36页 |
| ·人力资源管理部门在企业中的作用 | 第34页 |
| ·人才是企业竞争取胜的关键因素 | 第34-35页 |
| ·人力资源是企业获取竞争力的源泉 | 第35-36页 |
| ·勘察设计企业核心竞争力与人力资源关系 | 第36-39页 |
| ·设计企业竞争战略的变化决定人力资源成为其第一核心竞争力 | 第36-37页 |
| ·勘察设计企业经营特点决定了人力资源必然成为其核心竞争力 | 第37-39页 |
| 4 基于人力资源的某设计院竞争力的识别和评价 | 第39-47页 |
| ·某设计院的概况及发展战略 | 第39-40页 |
| ·概况 | 第39-40页 |
| ·发展战略 | 第40页 |
| ·设计院的核心竞争力 | 第40页 |
| ·设计院核心竞争力的识别 | 第40-45页 |
| ·人力资源用于核心竞争力的分析 | 第40-42页 |
| ·设计院核心能力识别评分标准 | 第42-44页 |
| ·设计院的核心能力构成 | 第44-45页 |
| ·设计院核心竞争力的评价 | 第45-47页 |
| ·评价标准的确定 | 第45页 |
| ·设计院现有的核心竞争力评价 | 第45-46页 |
| ·设计院现有核心竞争力的主要差距 | 第46-47页 |
| 5 以提升勘察设计企业核心竞争力为目的人力资源管理对策 | 第47-53页 |
| ·建立学习型组织，构建企业人力资源管理的平台 | 第47-48页 |
| ·改革人力资源部，建立战略人力资源发展规划 | 第48-49页 |
| ·加大人力资源的投入与开发，增加企业人力资源的存量 | 第49-50页 |
| ·完善人力资源的激励与约束机制，实现企业人力资本的不断增值 | 第50-51页 |
| ·加强企业文化建设，营造人力资本管理的文化氛围 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望和不足之处 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第57页 |
