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基于Malmquist指标的战略偏移的识别与预警管理

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的与意义第8-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究的创新之处第10-11页
2 战略变化文献综述第11-20页
   ·战略变化相关概念阐述第11-16页
     ·战略变化的基本概念第11-12页
     ·战略变化的基本概念第12-13页
     ·战略变化发生的背景第13-14页
     ·战略变化的过程特征第14-16页
   ·战略偏移第16-18页
     ·战略偏移的定义第16-17页
     ·战略偏移发生的背景第17页
     ·战略偏移的可能结果第17-18页
     ·企业的战略危机第18页
   ·本章小结第18-20页
3 基于DEA 的MALMQUIST 方法介绍第20-32页
   ·MALMQUIST 方法第20-24页
     ·DEA—数据包络分析法第20-22页
     ·Malmquist 指数分析方法第22-24页
   ·MALMQUIST 生产率指数的分解第24-32页
     ·技术效率进步第25-26页
     ·技术进步与战略偏移第26-30页
     ·小结第30-32页
4 电器工业分析实例第32-44页
   ·行业现状介绍第32页
   ·数据来源与样本选择第32-33页
   ·投入指标和产出指标的选择第33页
   ·实证分析第33-44页
5 战略偏移预警分析第44-50页
   ·预警管理第44页
   ·预警管理的职能与特性第44-45页
   ·企业战略预警管理第45-47页
     ·企业战略预警管理概念第45页
     ·企业战略预警管理特征第45-46页
     ·企业战略预警管理过程第46-47页
   ·MALMQUIST 方法与企业战略预警管理第47-48页
   ·案例分析过程第48-50页
6 结论第50-52页
   ·本文总结第50页
   ·讨论与展望第50-52页
参考文献第52-56页
附录A 原始数据第56-60页

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