航天企业的产品化问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·航天企业产品定制与成本问题 | 第8页 |
| ·航天企业产品研制的发展趋势 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·产品化的涵义 | 第9-10页 |
| ·产品化与相关概念的比较 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·航天企业的产品化研究理论基础 | 第12-15页 |
| ·大规模定制理论基本内容 | 第12-14页 |
| ·基于大规模定制理论的航天企业产品化 | 第14-15页 |
| ·产品化研究现状综述与评价 | 第15-21页 |
| ·复杂产品的研究现状 | 第15-16页 |
| ·大规模定制下的产品化研究现状 | 第16-19页 |
| ·我国航天企业的产品化研究现状 | 第19-21页 |
| ·研究现状评述 | 第21页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第21-23页 |
| 第2章 航天企业产品化产生机理及推进活动分析 | 第23-33页 |
| ·航天企业产品化工作的现实问题 | 第23-25页 |
| ·产品化工作问题表现 | 第23-25页 |
| ·产品化工作主要任务 | 第25页 |
| ·航天企业的产品化驱动因素分析 | 第25-28页 |
| ·责任动因 | 第26页 |
| ·经济动因 | 第26-27页 |
| ·技术动因 | 第27-28页 |
| ·发展动因 | 第28页 |
| ·航天企业的产品化影响因素分析 | 第28-31页 |
| ·管理水平 | 第29页 |
| ·专业技术 | 第29-30页 |
| ·资源配置 | 第30页 |
| ·保障机制 | 第30-31页 |
| ·航天企业的产品化活动推进模型构建 | 第31-32页 |
| ·产品化推进活动的描述 | 第31页 |
| ·产品化推进活动模型构建 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 航天企业的产品化管理体系框架 | 第33-65页 |
| ·航天企业的产品化管理体系框架构建 | 第33-34页 |
| ·基于产品化的产品规划管理 | 第34-43页 |
| ·基于产品化的产品规划描述 | 第35-40页 |
| ·产品规划建设程序 | 第40-41页 |
| ·基于航天企业产品化的产品规划管理体系结构 | 第41-43页 |
| ·基于产品化的研制阶段管理 | 第43-52页 |
| ·型号研制的阶段划分 | 第43-44页 |
| ·型号研制各阶段产品化工作标准体系 | 第44-49页 |
| ·基于航天企业产品化的研制阶段工作体系结构 | 第49-52页 |
| ·基于产品化的集成管理 | 第52-64页 |
| ·基于产品化的集成管理三维体系 | 第52-53页 |
| ·产品化核心集成管理要素 | 第53-63页 |
| ·基于产品化的集成管理体系结构 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第4章 航天企业的产品化建设措施 | 第65-84页 |
| ·航天企业产品化的定制点延迟技术 | 第65-69页 |
| ·基于产品化的CODP 解耦点延迟 | 第65-66页 |
| ·CODP 解耦点定位模型 | 第66-69页 |
| ·航天企业产品化的延迟策略 | 第69页 |
| ·航天企业产品化的组织措施 | 第69-73页 |
| ·航天企业产品化组织体系设计思想 | 第69-71页 |
| ·航天企业产品化组织体系设置 | 第71-72页 |
| ·航天企业产品化管理的专门组织 | 第72-73页 |
| ·航天企业产品化的信息化支撑 | 第73-77页 |
| ·基于产品化的信息化战略规划 | 第73-74页 |
| ·基于产品化的信息化宏观实施流程 | 第74页 |
| ·基于航天企业产品化的信息化体系构建 | 第74-77页 |
| ·航天企业产品化的知识管理 | 第77-80页 |
| ·基于知识流的产品化知识管理框架模型 | 第77-79页 |
| ·航天企业产品化的知识分类 | 第79页 |
| ·航天企业产品化知识管理体系 | 第79-80页 |
| ·航天企业产品化的制度措施 | 第80-83页 |
| ·产品化激励机制 | 第80-81页 |
| ·产品化工作制度 | 第81-82页 |
| ·产品化约束机制 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
