| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第14页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第14-16页 |
| ·本文研究的目的 | 第14-15页 |
| ·本文研究的意义 | 第15-16页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 第2章 乡镇建筑企业发展战略相关理论 | 第18-31页 |
| ·乡镇建筑企业界定 | 第18-22页 |
| ·乡镇建筑企业的涵义 | 第18-19页 |
| ·乡镇建筑企业的特点 | 第19-21页 |
| ·乡镇建筑企业的划分 | 第21-22页 |
| ·企业发展战略 | 第22-28页 |
| ·企业发展战略概念 | 第22-23页 |
| ·企业发展战略研究方法 | 第23-28页 |
| ·企业发展战略流程 | 第28页 |
| ·企业生命周期理论 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 乡镇建筑企业发展环境分析 | 第31-41页 |
| ·乡镇建筑企业外部环境分析 | 第31-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-35页 |
| ·微观环境分析 | 第35-38页 |
| ·乡镇建筑企业内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·乡镇建筑企业的内部优势 | 第38-39页 |
| ·乡镇建筑企业的困难与不足 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 乡镇建筑企业发展战略选择 | 第41-55页 |
| ·乡镇建筑企业发展战略SWOT 模型分析 | 第41-47页 |
| ·运用AHP 确定乡镇建筑企业发展战略的SWOT 因素权重 | 第41-44页 |
| ·SWOT 战略四边形分析 | 第44页 |
| ·SWOT 战略类型和战略强度分析 | 第44-46页 |
| ·战略方案的制定 | 第46-47页 |
| ·乡镇建筑企业发展机会识别 | 第47-50页 |
| ·乡镇建筑企业发展机会界定 | 第47-48页 |
| ·机会识别过程模型的建立 | 第48页 |
| ·机会识别的影响因素分析 | 第48-50页 |
| ·乡镇建筑企业发展战略转换 | 第50-54页 |
| ·战略转换过程模型的构建 | 第51-52页 |
| ·战略转换的动力分析 | 第52-53页 |
| ·战略转换点的识别与转换时机的确定 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 乡镇建筑企业发展战略实施 | 第55-61页 |
| ·乡镇建筑企业发展战略实施模式的构建 | 第55-56页 |
| ·乡镇建筑企业发展战略实施的关键点 | 第56-57页 |
| ·乡镇建筑企业发展战略实施建议 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |