| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·产业转移国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究的思路、方法、内容与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·产业转移理论 | 第14-19页 |
| ·产业转移涵义 | 第14页 |
| ·产业转移类型 | 第14-15页 |
| ·产业转移相关理论评述 | 第15-19页 |
| ·产业集群理论 | 第19-21页 |
| ·产业集群涵义 | 第19页 |
| ·产业集群的理论模型 | 第19-21页 |
| ·企业集团管理模式理论 | 第21-23页 |
| ·企业集团涵义 | 第21页 |
| ·企业集团管理模式 | 第21-23页 |
| 3 国内外建筑陶瓷产业基本环境分析 | 第23-36页 |
| ·建筑陶瓷产业供应市场分析 | 第23-26页 |
| ·国外供应市场分析 | 第23-24页 |
| ·国内供应市场分析 | 第24-26页 |
| ·建筑陶瓷产业需求市场分析 | 第26-30页 |
| ·国内需求环境分析 | 第26-28页 |
| ·国内外需求市场分析 | 第28-30页 |
| ·生产力分布及影响因素 | 第30-36页 |
| ·新的原料产地分布 | 第30-31页 |
| ·丰富廉价的燃料基地分布 | 第31页 |
| ·广阔的销售市场分布 | 第31-34页 |
| ·便利的出口基地 | 第34-36页 |
| 4 承接地面临的问题与对策分析 | 第36-44页 |
| ·承接地现状分析 | 第36-38页 |
| ·承接地建筑陶瓷产业存在问题分析 | 第38-40页 |
| ·生产要素存在问题 | 第38-39页 |
| ·相关支持性产业竞争力不强 | 第39页 |
| ·政府缺乏对建筑陶瓷产业园区的合理规划 | 第39-40页 |
| ·打造新兴建筑陶瓷产业集群竞争力对策分析 | 第40-44页 |
| ·建立创新型人才培养机制，将资源优势转化为竞争优势 | 第41-42页 |
| ·以建筑陶瓷产业为中心，发展壮大相关支持性产业 | 第42页 |
| ·加强承接地政府的宏观调控作用 | 第42-44页 |
| 5 企业面临的问题与对策分析 | 第44-52页 |
| ·建筑陶瓷产业转移后企业面临问题分析 | 第44-46页 |
| ·企业面临财务风险 | 第44-45页 |
| ·生产中心与企业总部之间信息不对称 | 第45页 |
| ·企业集团内部资源共享难度较大 | 第45-46页 |
| ·企业研发滞后 | 第46页 |
| ·企业人力资源面临风险 | 第46页 |
| ·企业面临营销风险 | 第46页 |
| ·企业采取的对策分析 | 第46-52页 |
| ·建立完善的财务风险管理机制，降低财务运营风险 | 第46-47页 |
| ·建立信息化平台，确保企业信息流通顺畅 | 第47-48页 |
| ·建立企业资源共享机制 | 第48-49页 |
| ·建立适应企业发展的新研发组织模式 | 第49-50页 |
| ·完善人力资源发展策略 | 第50-51页 |
| ·科学应用电子商务模式，降低企业营销成本 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 攻读研究生其间发表的论文 | 第57页 |