| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·本课题的研究背景和研究意义 | 第7-15页 |
| ·本课题的研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 ERP 的基本原理概述 | 第17-20页 |
| ·ERP 基本概念 | 第17页 |
| ·ERP 的基本原理 | 第17-18页 |
| ·一般的实施过程和规律 | 第18-20页 |
| 第三章 ERP 系统在机床生产企业实施需求特点分析 | 第20-29页 |
| ·机床生产企业对 ERP 系统需求分析 | 第20-23页 |
| ·机床生产企业 ERP 系统投资效益分析 | 第23-24页 |
| ·机床生产企业 ERP 系统实施能力分析 | 第24-28页 |
| ·ERP 实施需求特点分析应注意事项 | 第28-29页 |
| 第四章 ERP 系统在机床生产企业实施准备阶段的研究 | 第29-39页 |
| ·机床生产企业ERP 项目的选型 | 第29-33页 |
| ·企业 ERP 系统实施计划、内容的确定 | 第33-35页 |
| ·ERP 系统实施项目团队的建立 | 第35-39页 |
| 第五章 ERP 系统在机床生产企业实施阶段的研究 | 第39-53页 |
| ·方案定义阶段 | 第39-42页 |
| ·方案设计阶段 | 第42-44页 |
| ·用户培训阶段 | 第44-45页 |
| ·工团数据准备阶段 | 第45-47页 |
| ·上线切换阶段 | 第47-50页 |
| ·运行和维护阶段 | 第50-53页 |
| 第六章 机床生产企业实施 ERP 系统应注意的问题 | 第53-66页 |
| ·ERP 的实施内容要紧紧围绕机床生产的战略目标 | 第53-55页 |
| ·机床生产企业建议使用按流程实施的方法 | 第55-57页 |
| ·实施中要充分考虑机床生产多组织的特点 | 第57-58页 |
| ·在实施中要贴合机床生产技术、类型和特点 | 第58-60页 |
| ·在实施中要紧抓数据、流程与信息反馈三个重点 | 第60-62页 |
| ·在实施中要强化对各类人员的培训 | 第62-63页 |
| ·实施中要严格项目管理和考核 | 第63-64页 |
| ·系统可扩展性的适度约束 | 第64-66页 |
| 第七章 沈阳机床集团 ERP 系统实施案例分析 | 第66-82页 |
| ·企业及项目背景介绍 | 第66-68页 |
| ·企业管理状况及 ERP 实施需求特点分析 | 第68-71页 |
| ·沈阳机床集团 ERP 系统实施准备阶段分析 | 第71-74页 |
| ·沈阳机床集团 ERP 系统实施阶段分析 | 第74-78页 |
| ·沈阳机床集团 ERP 系统实施效果分析 | 第78-82页 |
| 第八章 研究结论与展望 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 论文摘要 | 第88-89页 |
| ABSTRACT | 第89-90页 |
