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XD公司供应商管理方案优化研究

内容提要第1-6页
第1章 绪论第6-9页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·研究方法和内容框架第7-9页
第2章 供应商管理的相关理论基础第9-25页
   ·供应链管理与供应商管理第9-13页
   ·供应商的分类第13-15页
   ·供应商评价第15-18页
   ·供应商开发第18-19页
   ·供应商控制第19-20页
   ·供应商激励第20-21页
   ·供应商风险第21-23页
   ·国内外供应商管理的发展状况第23-25页
第3章 XD 公司供应商管理现状及存在问题分析第25-39页
   ·金融机具行业及XD 公司概况第25-28页
   ·XD 公司供应商的管理现状分析第28-33页
   ·XD 公司供应商管理中存在的主要问题分析第33-37页
   ·XD 公司优化供应商管理的必要性第37-39页
第4章 XD 公司供应商管理方案优化第39-56页
   ·XD 公司供应商管理方案优化的总体构思第39-41页
   ·XD 公司物资供应业务流程的优化第41-42页
   ·XD 公司供应商分类管理第42-45页
   ·XD 公司供应商评价体系建立第45-49页
   ·XD 公司供应商控制管理第49-51页
   ·XD 公司供应商关系管理第51-54页
   ·XD 公司供应商激励机制建立第54-56页
第5章 XD 公司供应商管理方案优化的效果预测和风险防范第56-59页
   ·效果预测第56页
   ·风险防范第56-59页
第6章 结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
论文摘要第63-65页
ABSTRACT第65-67页

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