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物流企业服务质量控制体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景及意义第10-14页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12-14页
   ·研究综述第14-17页
     ·国外物流服务质量研究第14-15页
     ·国内物流服务质量研究第15-16页
     ·物流服务质量研究现状评述第16-17页
   ·本文的研究内容、方法与技术路线第17-20页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-18页
     ·研究思路第18-19页
     ·研究对象第19-20页
第二章 相关理论分析第20-30页
   ·概念界定第20-22页
     ·质量第20页
     ·服务质量第20-21页
     ·物流服务质量第21-22页
   ·质量控制理论分析第22-24页
     ·质量控制第22-23页
     ·质量控制发展阶段第23-24页
     ·质量控制步骤第24页
   ·质量控制经济性理论第24-25页
   ·物流企业服务质量控制理论分析第25-30页
     ·物流企业物流服务质量特性第26-27页
     ·物流企业服务质量控制过程第27-29页
     ·物流企业服务质量控制内容第29-30页
第三章 物流企业服务质量控制体系框架第30-36页
   ·物流企业服务质量影响因素分析第30-32页
     ·供给影响因素第30-31页
     ·设计影响因素第31页
     ·关系影响因素第31-32页
   ·物流企业服务质量目标分析第32-33页
     ·以满足企业需求为目的的质量目标第32页
     ·以满足客户需求为目的的质量目标第32-33页
   ·物流企业服务质量控制体系框架构建第33-36页
     ·体系框架构建原则第33-34页
     ·物流企业质量控制体系框架第34-36页
第四章 方案设计与提供过程控制第36-44页
   ·方案设计与提供过程控制原理第36页
   ·方案设计控制第36-41页
     ·方案设计控制方法第36-39页
     ·方案设计控制实施第39-41页
   ·过程一致性控制第41-44页
     ·过程一致性控制方法第41-43页
     ·过程一致性控制实施第43-44页
第五章 物流服务支持过程控制第44-50页
   ·设置组织机构第44-46页
     ·流程导向第45-46页
     ·任务小组结构第46页
     ·组建项目团队第46页
   ·确立管理职责第46-47页
     ·管理职责的形式第46-47页
     ·物流企业岗位职责管理第47页
   ·进行资源管理第47-50页
     ·人力资源第47-48页
     ·物质资源第48-49页
     ·信息资源第49-50页
第六章 服务质量控制结果测评第50-60页
   ·以满足客户需求为目的质量控制结果测评第50-54页
     ·测评指标第50-52页
     ·评价方法第52-53页
     ·结果分析第53-54页
   ·以满足物流企业需求为目的的质量控制结果测评第54-57页
     ·评价指标第54-56页
     ·评价方法第56-57页
   ·客户、企业双向角度的质量控制经济性测评第57-60页
     ·评价方法第57页
     ·评价指标第57-59页
     ·评价结果第59-60页
结论第60-62页
 本文主要研究工作第60-61页
 本文主要创新点第61页
 未来研究展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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