| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容、方法与创新点 | 第15-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 2 员工职业发展相关基础理论 | 第18-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第18-20页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第20-22页 |
| ·萨柏的职业发展阶段理论 | 第20页 |
| ·格林豪斯的职业发展阶段理论 | 第20-21页 |
| ·施恩的职业发展阶段理论 | 第21-22页 |
| ·职业选择理论 | 第22页 |
| ·职业锚理论 | 第22-25页 |
| 3 高新科技企业中毕业研究生的职业发展现状 | 第25-33页 |
| ·毕业研究生的职业发展状况 | 第25-30页 |
| ·人才的结构 | 第25-29页 |
| ·毕业研究生的特点 | 第29-30页 |
| ·毕业研究生职业发展存在的问题 | 第30-33页 |
| ·人力资源管理观念陈旧多渠道职业发展路径不完善 | 第30-31页 |
| ·人才流失严重 | 第31-32页 |
| ·研究生员工职业发展与企业发展相脱离 | 第32-33页 |
| 4 高新科技企业中毕业研究生职业发展的影响因素 | 第33-50页 |
| ·员工职业发展影响因素的分析 | 第33-36页 |
| ·企业对员工职业发展的影响 | 第33-34页 |
| ·员工自身对职业发展的影响 | 第34-35页 |
| ·员工职业发展与企业发展的关系 | 第35-36页 |
| ·毕业研究生职业发展路径及其能力影响因素分析 | 第36-47页 |
| ·几种主要的职业发展路径及其特点 | 第36-38页 |
| ·毕业研究生职业发展路径及其能力影响因素 | 第38-40页 |
| ·毕业研究生职业发展能力影响因素定量分析 | 第40-47页 |
| ·毕业研究生职业发展存在问题的原因 | 第47-50页 |
| ·多渠道职业发展路径不完善的原因 | 第47-48页 |
| ·人才流失严重的原因 | 第48-49页 |
| ·员工职业发展与企业发展相分离的原因 | 第49-50页 |
| 5 完善高新科技企业中毕业研究生职业发展的对策 | 第50-54页 |
| ·高新科技企业定制毕业研究生员工职业发展的策略 | 第50-52页 |
| ·落实人力资源设计工作 开辟多重职业发展通道 | 第50页 |
| ·建立以职业发展为导向的绩效评估机制和有效的激励机制 | 第50-51页 |
| ·设计合适的培训及针对性的职业发展管理 | 第51-52页 |
| ·加强基于心理契约的管理 | 第52页 |
| ·加强企业文化的建设 | 第52页 |
| ·研究生员工实现个人职业发展的策略 | 第52-54页 |
| ·准确的自我定位 | 第52-53页 |
| ·参加合理的培训 | 第53页 |
| ·建立正确的价值观 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录: 问卷调查表 | 第59-61页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |