基于企业集团战略的动态预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-17页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-17页 |
| ·本文研究内容 | 第17页 |
| ·本文研究思路及创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第18-26页 |
| ·战略管理理论 | 第18-22页 |
| ·企业战略管理内涵 | 第18-20页 |
| ·战略管理的过程模式 | 第20-22页 |
| ·预算管理理论 | 第22-26页 |
| ·预算管理的概念 | 第22-23页 |
| ·预算管理的制度 | 第23-24页 |
| ·预算管理的功能 | 第24-26页 |
| 第3章 基于企业集团战略的动态预算管理的界定 | 第26-33页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算管理的内涵 | 第26页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算管理的基本目标 | 第26-27页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算管理的基本原则 | 第27-29页 |
| ·实施动态预算管理的企业集团内部条件 | 第29-33页 |
| ·完善的信息化环境 | 第29-30页 |
| ·业务流程的再造 | 第30-33页 |
| 第4章 基于企业集团战略的动态预算管理模式 | 第33-49页 |
| ·企业集团战略与预算管理的关系 | 第33-34页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算目标的确定 | 第34-40页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算的预测 | 第34-37页 |
| ·企业集团动态预算的目标确定 | 第37-40页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算编制 | 第40-41页 |
| ·企业集团动态预算编制的方法改进 | 第40-41页 |
| ·企业集团动态预算编制的流程改进 | 第41页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算的执行控制 | 第41-43页 |
| ·动态预算执行组织创新 | 第41-42页 |
| ·与ERP系统的整合与集成 | 第42-43页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算执行分析 | 第43-45页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算调整 | 第45-46页 |
| ·调整的特点 | 第45页 |
| ·调整的流程 | 第45-46页 |
| ·基于企业集团战略的动态预算考评 | 第46-49页 |
| ·动态预算考评指标 | 第46-47页 |
| ·动态预算考评方法 | 第47-49页 |
| 第5章 案例应用分析 | 第49-56页 |
| ·A企业集团基本状况 | 第49页 |
| ·A企业集团目前预算管理流程及缺陷 | 第49-50页 |
| ·基于A企业集团战略的动态预算管理流程 | 第50-56页 |
| ·动态预算管理流程再造 | 第51-52页 |
| ·信息系统再造 | 第52-53页 |
| ·动态预算管理流程的具体分析 | 第53-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 1.结论 | 第56页 |
| 2.展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 攻读学位期间的研究成果 | 第61页 |
