中文摘要 | 第1-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
·问题的提出 | 第13-17页 |
·我国市政工程的发展状况 | 第13-14页 |
·成本管理研究现状及存在的问题 | 第14-17页 |
·研究目的与意义 | 第17-19页 |
·研究思路与框架 | 第19-21页 |
·研究思路 | 第19页 |
·研究框架 | 第19-21页 |
第2章 相关研究综述 | 第21-49页 |
·项目管理理论综述 | 第21-23页 |
·工程项目成本管理理论综述 | 第23-35页 |
·工程项目成本的基本理论 | 第23-25页 |
·工程项目成本管理的基本理论 | 第25-30页 |
·工程项目成本影响因素分析 | 第30-35页 |
·挣得值理论综述 | 第35-38页 |
·挣得值法的三个基本参数 | 第36页 |
·挣得值法的四个评价指标 | 第36-37页 |
·预测工程完成时的费用 | 第37-38页 |
·设定工程项目管理控制区域 | 第38页 |
·成本管理的ABC法综述 | 第38-44页 |
·ABC法概念 | 第38-40页 |
·ABC法步骤 | 第40-41页 |
·工程项目ABC法 | 第41-44页 |
·偏差分析法综述 | 第44-46页 |
·偏差的概念 | 第44页 |
·偏差分析的步骤 | 第44-45页 |
·偏差分析法的类型 | 第45-46页 |
·风险分析估算法综述 | 第46-49页 |
·风险分析估算法ERA的原理 | 第47页 |
·风险分析估算法ERA的估算步骤 | 第47-49页 |
第3章 临沂市政工程总公司成本管理现状分析 | 第49-58页 |
·临沂市政工程总公司简介 | 第49-50页 |
·临沂市政工程总公司成本管理体系现状 | 第50-52页 |
·临沂市政工程总公司成本管理控制方法现状 | 第52-53页 |
·临沂市政工程总公司成本管理中面临的主要问题 | 第53-58页 |
第4章 临沂市政工程总公司成本管理的改进措施 | 第58-81页 |
·组织措施 | 第58-63页 |
·技术措施 | 第63-71页 |
·质量控制与质量成本控制 | 第63-65页 |
·工期控制与工期成本控制 | 第65-68页 |
·安全管理 | 第68-69页 |
·重视现场及文明施工管理 | 第69-70页 |
·建立信息网络,降低工程成本 | 第70-71页 |
·合同措施 | 第71-74页 |
·以收定支法 | 第71-72页 |
·加强对劳务分包成本的控制 | 第72-74页 |
·经济措施 | 第74-76页 |
·根据施工计划编制资金使用计划,确保资金运作良好 | 第74-75页 |
·发展规模经济 | 第75页 |
·完善监督激励机制 | 第75-76页 |
·控制方法 | 第76-81页 |
·目标成本及编制依据 | 第76-77页 |
·目标成本编制内容 | 第77-79页 |
·目标成本的调整 | 第79页 |
·挣得值分析 | 第79-81页 |
第5章 临沂市政工程总公司施工项目成本管理应用案例 | 第81-92页 |
·工程建设概况 | 第81-82页 |
·沂河花园小区道路工程成本管理体系的建立 | 第82-88页 |
·施工方案逐级审批制度 | 第82页 |
·工程数量逐级控制制度 | 第82-83页 |
·价格逐级预控制度 | 第83-84页 |
·"零利润"集体承包制度 | 第84-85页 |
·成本动态管理制度 | 第85-86页 |
·项目经理备用费管理制度 | 第86-87页 |
·成本分析报告制度 | 第87页 |
·成本管理督导审计制度 | 第87-88页 |
·沂河花园小区的道路工程成本管理节点控制 | 第88-92页 |
·沂河花园小区的道路工程成本管理挣得值法应用过程 | 第88-89页 |
·沂河花园小区的道路工程成本管理横道图法应用过程 | 第89-91页 |
·沂河花园小区的道路工程成本管理曲线法应用过程 | 第91-92页 |
第6章 结论与展望 | 第92-94页 |
·本文的主要结论 | 第92页 |
·研究展望 | 第92-94页 |
参考文献 | 第94-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第97页 |