金柱集团品牌营销战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架与创新点 | 第17-19页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 品牌营销理论综述 | 第19-34页 |
| ·品牌的概念与特征 | 第19-21页 |
| ·品牌的概念 | 第19-20页 |
| ·品牌的特征 | 第20-21页 |
| ·品牌营销理论的发展历程 | 第21-22页 |
| ·品牌营销的意义 | 第22-25页 |
| ·品牌战略营销意义 | 第23-24页 |
| ·品牌营销在房地产行业的意义 | 第24-25页 |
| ·品牌定位 | 第25-29页 |
| ·品牌定位的流程 | 第25-27页 |
| ·品牌定位策略 | 第27-29页 |
| ·品牌个性 | 第29页 |
| ·品牌命名及品牌形象设计 | 第29-31页 |
| ·品牌命名 | 第29-31页 |
| ·品牌形象设计 | 第31页 |
| ·品牌推广 | 第31-34页 |
| ·品牌推广的媒体策略 | 第31-32页 |
| ·品牌推广形式 | 第32-33页 |
| ·品牌整合推广 | 第33-34页 |
| 第3章 金柱集团行业品牌环境分析 | 第34-43页 |
| ·我国房地产行业品牌特点 | 第34-35页 |
| ·我国房地产市场品牌发展趋势 | 第35-36页 |
| ·聊城市房地产市场品牌建设分析 | 第36-39页 |
| ·聊城市房地产市场品牌环境特征 | 第36-38页 |
| ·聊城市房地产市场品牌竞争特征 | 第38-39页 |
| ·聊城市房地产市场品牌供需分析 | 第39-43页 |
| 第4章 金柱集团品牌营销现状及问题 | 第43-51页 |
| ·金柱集团概况 | 第43-44页 |
| ·金柱集团品牌营销现状及存在的问题 | 第44-49页 |
| ·金柱集团品牌营销现状 | 第44-45页 |
| ·金柱集团品牌营销存在问题 | 第45-49页 |
| ·金柱集团实施品牌营销的必要性 | 第49-51页 |
| 第5章 金柱集团品牌营销策略的制定 | 第51-82页 |
| ·金柱集团企业品牌与项目品牌的关系 | 第51页 |
| ·金柱集团品牌营销目标与流程 | 第51-52页 |
| ·金柱集团品牌定位与形象设计 | 第52-65页 |
| ·市场研究 | 第52-59页 |
| ·选择竞争优势 | 第59-60页 |
| ·品牌定位及核心价值的确定 | 第60-63页 |
| ·品牌形象设计 | 第63-65页 |
| ·金柱集团品牌推广及传播 | 第65-72页 |
| ·目标受众分析 | 第65页 |
| ·明确传播内容 | 第65-67页 |
| ·确定传播模式 | 第67-68页 |
| ·整合媒介传播 | 第68-70页 |
| ·品牌形象代言人的选择 | 第70-72页 |
| ·金柱集团品牌价值的提升 | 第72-82页 |
| ·社区文化建设 | 第72-76页 |
| ·客户服务体系构建 | 第76-79页 |
| ·品牌创新 | 第79-82页 |
| 第6章 金柱集团品牌营销策略的实施建议 | 第82-91页 |
| ·建立跨职能的品牌经理制 | 第82-83页 |
| ·构建倡导品牌营销的企业文化 | 第83-85页 |
| ·强化全员品牌意识 | 第85-87页 |
| ·品牌营销流程再造 | 第87-89页 |
| ·投资阶段 | 第87-88页 |
| ·规划设计阶段 | 第88页 |
| ·项目建设阶段 | 第88页 |
| ·品牌形象设计阶段 | 第88页 |
| ·品牌推广阶段 | 第88-89页 |
| ·销售阶段 | 第89页 |
| ·物业服务阶段 | 第89页 |
| ·建立品牌营销效果评估体系 | 第89-91页 |
| ·品牌营销效果评估体系建立的必要性 | 第89-90页 |
| ·品牌营销效果评估体系 | 第90-91页 |
| 第7章 结论 | 第91-93页 |
| ·研究的主要工作 | 第91页 |
| ·研究的结论 | 第91-92页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 附件 | 第95-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第99页 |
