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基于精益思想的汽车制造企业零部件采购物流的研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·研究的思路和框架第10-11页
第二章 汽车制造企业零部件采购物流的定义及分析第11-19页
   ·汽车制造企业零部件采购物流的定义第11-14页
     ·物流的产生及发展第11-12页
     ·汽车物流的定义第12-13页
     ·汽车物流的分类第13页
     ·汽车制造企业零部件采购物流的定义第13-14页
   ·汽车制造企业零部件采购物流的系统分析第14-19页
     ·汽车零部件采购物流的体系结构及其主要业务第14-15页
     ·汽车零部件采购物流的运输方式第15-16页
     ·汽车零部件采购物流的信息传递方式第16-17页
     ·汽车零部件采购物流运行中的主要矛盾和难点第17-19页
第三章 我国汽车制造企业零部件采购物流的问题分析第19-25页
   ·我国汽车制造企业零部件采购物流的概况第19-20页
   ·我国汽车制造企业零部件采购物流的特点第20-21页
     ·以自营物流方式为主第20-21页
     ·进口零部件采购物流所占比重比较大第21页
   ·我国汽车制造企业零部件采购物流中的问题第21-25页
     ·信息化水平比较低第21-22页
     ·运输中浪费现象严重第22-23页
     ·零部件供应表面上的准时化第23页
     ·与零部件供应商的合作关系并不理想第23-24页
     ·汽车物流标准有待统一第24-25页
第四章 精益思想概述第25-32页
   ·精益思想的产生第25-27页
   ·精益思想的概念和特点第27-28页
     ·精益思想的概念第27页
     ·精益思想的特点第27-28页
   ·精益思想的理论体系第28-32页
     ·精益思想理论体系的目标第28-30页
     ·精益思想理论体系的支柱第30页
     ·精益思想理论体系的基础第30-32页
第五章 精益采购物流的理论体系第32-40页
   ·精益采购物流的概念与特点第32-33页
     ·精益采购物流的概念第32-33页
     ·精益采购物流的特点第33页
   ·精益采购物流的理论体系第33-40页
     ·精益采购物流理论体系的目标第34-35页
     ·精益采购物流理论体系的支柱第35-37页
     ·精益采购物流理论体系的基础第37-40页
第六章 汽车制造企业零部件采购物流精益化的方法第40-57页
   ·优化运输第40-45页
     ·确定运输方式和优化运输路线第40-41页
     ·降低运输等待时间第41-43页
     ·提高运输装载效率第43-45页
   ·优化零部件包装方式第45-48页
     ·精益化的零部件包装器具管理的必要性第45-46页
     ·精益化的零部件包装器具管理第46-48页
   ·优化零部件采购与库存管理策略第48-52页
     ·优化采购计划第49-50页
     ·优化零部件库存管理第50-52页
   ·加强采购物流的信息化建设第52-53页
   ·优化采购物流管理、提高管理效率第53-57页
第七章 A 汽车制造企业精益化的零部件采购物流方法第57-61页
   ·背景及总体规划第57页
   ·具体的零部件采购物流方法第57-61页
     ·运输管理第57-58页
     ·物流容器的选择第58-59页
     ·准时化的采购第59-61页
第八章 研究结论与展望第61-63页
   ·研究结论第61-62页
   ·研究展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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