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项目管理理论在奶粉召回项目中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 引言第10-15页
   ·论文研究背景第10-11页
   ·各国食品召回制度及我国的食品召回制度现状第11-13页
   ·问题奶粉召回项目的研究范围、目的和意义第13-15页
第二章 召回项目的基本理论分析第15-19页
   ·召回项目的管理理论第15-17页
     ·项目范围管理第15-16页
     ·项目风险管理第16页
     ·项目质量管理第16-17页
   ·项目需求分析第17-19页
第三章 召回的范围管理和风险分析第19-36页
   ·召回的启动第19-22页
     ·召回启动阶段的投入第19-21页
     ·启动阶段的技术和工具第21页
     ·项目启动的结果第21-22页
   ·召回范围规划,项目范围说明书编制第22-23页
   ·召回范围定义,确定工作分解结构第23-25页
   ·召回项目范围确认和变更控制第25-27页
     ·召回范围确认第25-26页
     ·召回范围变更控制第26-27页
   ·召回的风险分析第27-36页
     ·召回的风险识别第29-31页
     ·召回风险的评估和量化第31-33页
     ·针对风险进行的措施开发和控制第33-36页
第四章 召回进度的制定和实施第36-48页
   ·根据召回范围、风险程度确定召回进度第36-38页
   ·召回各个阶段的实施措施第38-48页
     ·召回第一阶段第38-41页
     ·召回第二阶段第41-44页
     ·召回第三阶段第44-46页
     ·召回第四阶段第46-48页
第五章 召回质量管理和召回进度控制第48-56页
   ·召回质量管理第48-53页
     ·召回质量规划第50-51页
     ·召回质量保证和控制第51-53页
   ·召回进度控制第53-54页
   ·召回项目实施的验证第54-56页
第六章 总结和展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-64页

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