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北京Y公司蔬菜冷链运输流程优化研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 引言第12-19页
   ·论文研究的背景第12-15页
     ·北京地区蔬菜物流量巨大第12-13页
     ·北京地区蔬菜冷链运输不发达第13-14页
     ·北京蔬菜加工企业冷链运输流程需逐步完善第14-15页
   ·论文研究的意义第15-17页
   ·论文研究内容与技术路线第17-19页
2 文献综述与理论基础第19-29页
   ·国内外冷链物流研究现状第19-21页
     ·冷链物流国外研究综述第19-20页
     ·冷链物流国内研究综述第20-21页
   ·国内外流程优化研究现状第21-23页
     ·业务流程优化理论研究第21-23页
     ·六西格玛管理法的应用研究第23页
     ·六西格玛管理法在中国推广的研究第23页
   ·物流流程优化的理论基础第23-28页
     ·流程优化综述第23-25页
     ·物流流程的概念及组成第25页
     ·物流流程的特点第25-26页
     ·物流流程优化的概念及特点第26-28页
   ·六西格玛理论应用于物流领域的研究现状第28-29页
3 北京奥运蔬菜冷链运输流程及其借鉴意义第29-38页
   ·北京奥运食品冷链物流特点及冷链运输流程第29-32页
     ·奥运食品冷链物流的内涵和特点第29-31页
     ·北京奥运蔬菜冷链运输流程第31-32页
   ·北京蔬菜加工企业冷链运输流程第32-36页
     ·北京蔬菜加工企业冷链运输现状第32-33页
     ·北京蔬菜加工企业的冷链运输流程第33-36页
   ·奥运冷链运输流程对北京蔬菜加工企业的借鉴意义第36-38页
     ·蔬菜的采后预冷第36-37页
     ·政府主管部门的政策支持和严格监管第37页
     ·蔬菜最终消费者的饮食习惯第37页
     ·蔬菜供应节点各企业的积极合作第37-38页
4 北京Y公司蔬菜冷链运输流程的现状与问题分析第38-44页
   ·北京Y公司概况第38-39页
   ·北京Y公司蔬菜冷链运输流程的现状第39-40页
   ·北京Y公司蔬菜冷链运输流程存在的问题第40-44页
     ·缺乏有效的蔬菜产地预冷第41页
     ·管理层对运输部定位不清第41-42页
     ·相关部门工作衔接不畅第42页
     ·运输部业务统计工作不到位第42-43页
     ·基层工作人员冷链意识不强第43-44页
5 北京Y公司蔬菜冷链运输流程的优化及对策第44-54页
   ·北京Y公司蔬菜冷链运输流程的优化第44-51页
     ·蔬菜冷链运输流程优化的界定阶段(Define)第44页
     ·蔬菜冷链运输流程优化的测量阶段(Measure)第44-46页
     ·蔬菜冷链运输流程优化的分析阶段(Analyze)第46-48页
     ·蔬菜冷链运输流程优化的改进阶段(Improve)第48-51页
     ·蔬菜冷链运输流程优化的控制阶段(Control)第51页
   ·北京Y公司优化蔬菜冷链流程的对策第51-53页
     ·逐步实现蔬菜采后预冷第51页
     ·管理层在车辆装货环节给予运输部权限第51-52页
     ·运输部实现精益化管理第52页
     ·制定装卸工奖惩制度及操作规范第52页
     ·增强公司管理者及员工的冷链意识第52-53页
     ·加强部门之间的沟通与理解第53页
   ·北京Y公司蔬菜冷链运输前景展望第53-54页
6 结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录A第58-59页
索引第59-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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