软件企业研发人员绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的难点与创新点 | 第10-11页 |
| ·研究难点 | 第10页 |
| ·创新点 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容和论文结构 | 第11-12页 |
| 2 软件企业研发人员的特殊性分析 | 第12-19页 |
| ·软件企业的概况和特征 | 第12-13页 |
| ·软件企业 | 第12页 |
| ·软件企业的经营特征 | 第12-13页 |
| ·软件企业研发人员的特征 | 第13-15页 |
| ·研发人员与一般员工的差异 | 第13-14页 |
| ·软件企业研发人员与一般企业研发人员的差异 | 第14-15页 |
| ·软件企业研发人员的工作分析 | 第15-19页 |
| ·项目经理的工作分析 | 第16页 |
| ·测试人员的工作分析 | 第16-18页 |
| ·编码人员的工作分析 | 第18-19页 |
| 3 软件企业研发人员绩效考核的现状研究 | 第19-27页 |
| ·研发人员绩效考核的常用方法 | 第19-21页 |
| ·研发人员绩效考核的调研分析 | 第21-24页 |
| ·软件企业在研发人员绩效考核方面存在的问题 | 第24-27页 |
| ·绩效考核理念落后,缺乏绩效管理思想 | 第24-25页 |
| ·考核指标的设置缺乏客观性和科学性 | 第25页 |
| ·绩效考核流程不合理 | 第25-27页 |
| 4 软件企业研发人员绩效考核体系的建立 | 第27-41页 |
| ·软件企业研发人员绩效考核的原则 | 第27-28页 |
| ·以人为本的原则 | 第27页 |
| ·客观公平原则 | 第27页 |
| ·目标导向原则 | 第27页 |
| ·可行性和实用性原则 | 第27-28页 |
| ·全面性与精简性原则 | 第28页 |
| ·研发人员绩效考核方法的选择 | 第28-29页 |
| ·研发人员绩效考核指标的选择 | 第29-37页 |
| ·项目经理绩效考核指标的选取 | 第30-32页 |
| ·测试人员绩效考核指标体系的建立 | 第32-35页 |
| ·编码人员绩效考核指标体系的建立 | 第35-37页 |
| ·研发人员绩效考核指标权重的确定 | 第37-38页 |
| ·绩效考核的主体和周期 | 第38-41页 |
| ·考核主体 | 第38-39页 |
| ·考核周期 | 第39-41页 |
| 5 石化盈科研发人员的绩效考核体系 | 第41-56页 |
| ·公司概况 | 第41页 |
| ·公司绩效考核中存在的问题 | 第41-42页 |
| ·公司绩效考核体系优化建议 | 第42-43页 |
| ·公司研发人员的绩效考核 | 第43-56页 |
| ·指标权重的确定 | 第43-46页 |
| ·评价主体的选择和权重 | 第46-47页 |
| ·评价标准的分析和确定 | 第47-50页 |
| ·评估结果的计算和应用 | 第50-53页 |
| ·绩效考核的效度和信度检验 | 第53-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
