| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·本文研究的背景和问题的提出 | 第6-9页 |
| ·发电企业生产经营的特殊性 | 第6-7页 |
| ·发电企业面临的形势 | 第7-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9页 |
| ·本文要解决的主要问题 | 第9-10页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效管理理论和方法 | 第11-21页 |
| ·绩效管理理论的发展 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的概念 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的内容 | 第13-15页 |
| ·PDCA绩效管理 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第15-17页 |
| ·平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC) | 第15页 |
| ·关键绩效指标法——KPI(Key performance indicator) | 第15-16页 |
| ·MBO导向的绩效管理 | 第16页 |
| ·360度绩效评估 | 第16-17页 |
| ·标杆管理 | 第17页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第17-19页 |
| ·绩效管理体系设计的基本原则 | 第18页 |
| ·绩效管理体系设计要点 | 第18-19页 |
| ·绩效管理与企业战略 | 第19-21页 |
| 第三章 发电企业运营管理模式及绩效管理体系分析 | 第21-25页 |
| ·发电企业运营管理模式 | 第21页 |
| ·发电企业运营管理模式下的绩效管理体系现状 | 第21-25页 |
| ·发电企业的绩效管理体系 | 第21-22页 |
| ·发电企业绩效管理现状 | 第22-23页 |
| ·发电企业绩效管理现状原因分析 | 第23-25页 |
| 第四章 秦皇岛发电公司绩效管理体系及推广性分析 | 第25-43页 |
| ·秦电现状 | 第25-26页 |
| ·秦电绩效管理体系的设计及实现分析 | 第26-39页 |
| ·秦电绩效管理体系设计思路 | 第26页 |
| ·秦电绩效体系实现 | 第26-29页 |
| ·秦电绩效管理体系中具有典型意义的运行人员绩效体系设计及实现详述 | 第29-39页 |
| ·秦电绩效管理体系的应用效果及推广性分析 | 第39-43页 |
| ·秦电绩效体系应用效果 | 第39-42页 |
| ·秦电绩效体系推广 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
