ERP在电力系统基建管理的应用及风险控制

摘要	第1页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 引言	第7-9页
·研究背景及其意义	第7页
·国内研究动态	第7-8页
·本文的主要工作	第8-9页
第二章 北京电力公司基建情况及ERP管理思想	第9-12页
·北京电力基建情况概述	第9页
·ERP的概念和管理思想	第9-12页
第三章 在电力公司实施ERP的基建工程管理	第12-32页
·北京电力基建工程的具体含义及特点	第12页
·业务应用建设方向	第12-15页
·ERP在输变电工程的分析及实施方案	第15-32页
·项目决策与前期管理	第15-17页
·项目计划	第17-20页
·过程管理	第20-27页
·合同管理	第27-28页
·质量安全管理	第28-29页
·信息和文档管理	第29-32页
第四章 实施效益	第32-37页
·管理效益	第32-34页
·经济效益	第34-37页
第五章 在北京市电力公司实施ERP风险控制	第37-45页
·ERP实施的风险	第37页
·总体预防方式	第37-38页
·北京电力公司实施ERP风险控制	第38-45页
·北京电力公司公司实施风险控制的背景	第38-39页
·北京市电力公司实施ERP的有利条件	第39-40页
·在北京市电力公司实施ERP成功的标志	第40-41页
·实施ERP困难分析	第41-42页
·对策一——确立项目实施原则	第42-44页
·对策二——实施ERP辅助风险控制措施	第44-45页
第六章 结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48-49页
在学期间发表论文和参加科研情况	第49页