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中式快餐企业连锁经营运行机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 导论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究日的和意义第10页
   ·国内外研究综述第10-15页
     ·关于快餐业的研究第10-11页
     ·关于连锁经营的研究第11-13页
     ·餐饮业的范围及业态分类第13-14页
     ·关于餐饮企业运行机制的研究第14-15页
   ·主要研究方法、技术路线与文章框架第15-16页
     ·主要研究方法第15页
     ·技术路线与文章框架第15-16页
   ·主要创新点及不足之处第16-17页
     ·创新点第16页
     ·不足之处第16-17页
第二章 相关理论研究第17-22页
   ·餐饮分类第17页
   ·概念的界定第17-18页
     ·快餐及快餐业第17-18页
     ·中式快餐的定义及特点第18页
     ·快餐连锁企业第18页
     ·运行机制第18页
   ·餐饮理论第18-20页
     ·餐饮业的现代化第18-19页
     ·现代西式快餐标准化生产理论第19页
     ·快餐的社会化和工业化第19-20页
   ·连锁经营理论第20-21页
     ·连锁经营的定义及分类第20页
     ·连锁经营的特征及实质第20-21页
     ·连锁经营的优势和风险第21页
   ·企业运行机制理论第21-22页
     ·企业运行机制的分类第21页
     ·企业运行结构第21-22页
第三章 中西式快餐企业连锁经营运行状况分析第22-34页
   ·中国快餐连锁业现状第22-23页
   ·中式快餐的优势第23页
   ·中西式快餐企业连锁经营运行比较第23-31页
     ·规模扩张和营业额第23-25页
     ·盈利能力第25-27页
     ·标准化第27-28页
     ·供应链整合能力第28-29页
     ·创新能力第29页
     ·人才集聚能力第29-30页
     ·品牌塑造能力第30-31页
   ·中式快餐连锁企业发展中存在的问题及成因分析第31-34页
     ·中式快餐连锁企业中存在的问题第31-32页
     ·成因分析第32-34页
第四章 中式快餐企业连锁经营运行系统研究第34-40页
   ·中式快餐企业运行结构第34-35页
     ·企业运行两大主干和七个要素流第34-35页
     ·连锁企业运行标准第35页
   ·中式快餐企业连锁经营运行流程第35-36页
   ·中式快餐连锁企业运行的四大支持体系第36-38页
     ·理念体系第36-37页
     ·目标体系第37页
     ·执行体系第37-38页
     ·规则体系第38页
   ·中式快餐企业连锁经营运行轨迹第38-40页
第五章 中式快餐企业连锁经营运行机制研究第40-45页
   ·企业的四大运行机制阐述第40-41页
     ·动力机制第40页
     ·决策机制第40页
     ·调节机制第40-41页
     ·约束机制第41页
   ·中式快餐企业现存运行机制分析——以马兰拉面连锁经营有限责任公司为例第41-45页
     ·马兰拉面连锁经营责任有限公司简介第41-42页
     ·马兰拉面公司经营的运行机制分析第42-45页
第六章 中式快餐企业连锁经营远行机制重构第45-61页
   ·中式快餐企业组织结构第45-46页
     ·中式快餐连锁总部与分店的建立次序第45页
     ·连锁总部的核心功能定位第45-46页
     ·组织结构设计第46页
   ·内部支撑体系第46-54页
     ·高效供应链第46-50页
     ·自有配送中心最优选择第50-54页
   ·运行机制重构第54-61页
     ·利益分配机制第54-55页
     ·内部控制机制第55-57页
     ·预警机制第57页
     ·人才保障机制第57-59页
     ·督导机制第59页
     ·危机公关机制第59-61页
第七章 结论与展望第61-63页
   ·基本结论第61页
   ·需要进一步研究的问题第61-63页
参考文献第63-66页
附录第66-67页
致谢第67-68页
作者简历第68-69页
导师评语第69页

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