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上海医药O2O模式下营运资金管理效果研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 关于O2O模式的研究第11-12页
        1.3.2 关于营运资金管理效果的研究第12-15页
        1.3.3 关于O2O模式下营运资金管理效果的研究第15页
        1.3.4 文献述评第15-16页
    1.4 研究内容及方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 创新点第17-18页
2 相关概念及基本理论第18-23页
    2.1 O2O模式及营运资金管理相关概述第18-19页
        2.1.1 O2O模式的内涵第18页
        2.1.2 营运资金管理内涵第18-19页
        2.1.3 营运资金管理目标及意义第19页
    2.2 营运资金管理理论第19-20页
        2.2.1 基于要素的营运资金管理理论第19-20页
        2.2.2 基于渠道的营运资金管理理论第20页
    2.3 O2O模式下医药企业营运资金管理的理论效果第20-23页
        2.3.1 O2O模式下医药企业经营特性及运作流程第20-21页
        2.3.2 O2O模式下医药企业营运资金管理的理论效果分析第21-23页
3 上海医药O2O模式下营运资金管理效果分析第23-43页
    3.1 上海医药概况第23页
    3.2 上海医药O2O模式实施过程第23-24页
    3.3 O2O模式下上海医药营运资金管理效果分析第24-42页
        3.3.1 基于要素的营运资金管理效果分析第24-33页
        3.3.2 基于渠道的营运资金管理效果分析第33-40页
        3.3.3 基于营运指标评分的结果验证分析第40-42页
    3.4 本章小结第42-43页
4 O2O模式下上海医药营运资金管理的经验、问题及建议第43-46页
    4.1 问题及经验第43-44页
        4.1.1 采购渠道营运资金管理水平下降第43页
        4.1.2 生产渠道营运资金管理得到重视第43页
        4.1.3 营销渠道营运资金管理优势未体现第43-44页
    4.2 相关建议第44-46页
        4.2.1 加大外部资金占用,提高采购渠道资金管理效果第44页
        4.2.2 继续加强生产渠道资金管理,研发重点产品第44-45页
        4.2.3 充分利用线上平台,提高营销渠道资金利用效率第45-46页
5 研究结论与不足第46-47页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究不足第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-52页
后记第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果清单第53页

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