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低成本战略企业的市场竞争行为研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·现实意义第13-14页
   ·研究思路、研究内容及组织结构第14-17页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14-15页
     ·组织结构第15-17页
   ·研究方法与创新点第17-19页
     ·研究方法第17-18页
     ·创新点第18-19页
第二章 文献综述第19-31页
   ·波特总成本领先战略理论的起源和研究现状第19-21页
     ·对总成本领先和差异化战略之间权衡取舍观点的批判研究第19-20页
     ·对总成本领先战略的驱动因素和绩效实证方面的研究第20-21页
   ·波特总成本领先战略的缺陷及低成本战略的提出第21-22页
   ·与低成本战略相关的博弈模型研究进展第22-28页
     ·有关Cournot 竞争的博弈模型研究第23-25页
     ·有关Bertrand 竞争的博弈模型研究第25-27页
     ·Cournot 与Bertrand 两种竞争方式的比较问题研究第27-28页
   ·提升中国低成本制造企业产品竞争优势的战略选择问题研究第28-29页
   ·存在的问题及发展前景第29-31页
第三章 不完全成本信息下差异产品企业Cournot 竞争博弈分析第31-46页
   ·引言第31页
   ·差异产品静态Cournot 竞争分析第31-41页
     ·不完全信息条件下差异产品静态Cournot 竞争均衡分析第31-37页
     ·完全信息条件下差异产品静态Cournot 竞争均衡分析第37-38页
     ·静态竞争时两种情形下均衡结果比较第38-41页
   ·差异产品动态Cournot 竞争分析第41-44页
     ·不完全信息条件下差异产品动态Cournot 竞争均衡分析第41-43页
     ·完全信息条件下差异产品动态Cournot 竞争均衡分析第43-44页
     ·动态竞争时两种情形下均衡结果比较第44页
   ·本章小结第44-46页
第四章 差异产品的动态Bertrand 双寡头博弈分析第46-68页
   ·引言第46-47页
   ·理性层次相同时的动态Bertrand 竞争分析第47-56页
     ·理性层次相同时的模型建立第47-48页
     ·市场均衡点及其稳定性分析第48-50页
     ·市场动态行为的数值仿真第50-54页
     ·对价格调整策略相同系统的混沌控制第54-56页
   ·理性层次不同时的动态Bertrand 竞争分析第56-67页
     ·理性层次不同时的模型建立第57页
     ·市场均衡点及其稳定性分析第57-59页
     ·市场动态行为的数值仿真第59-64页
     ·对价格调整策略不同系统的混沌控制第64-67页
   ·本章小结第67-68页
第五章 存在创新溢出的企业产品定价问题研究第68-85页
   ·引言第68-69页
   ·创新溢出内生时的博弈模型分析第69-76页
     ·创新溢出内生时的基本模型假设第69-71页
     ·寡头企业采取不合作研发方式时的模型分析第71-75页
     ·寡头企业采取合作研发方式时的模型分析第75页
     ·两种情形下均衡结果的比较第75-76页
   ·创新溢出外生时的博弈模型分析第76-83页
     ·创新溢出外生时的基本模型假设第77页
     ·寡头企业采取不合作研发方式时的模型分析第77-79页
     ·寡头企业采取合作研发方式时的模型分析第79-80页
     ·两种情形下均衡结果的比较第80-83页
   ·本章小结第83-85页
第六章 成本及替代程度非对称时双寡头企业Cournot 与Bertrand 竞争比较研究第85-100页
   ·引言第85页
   ·Cournot 竞争均衡分析第85-90页
   ·Bertrand 竞争均衡分析第90-93页
   ·两种竞争方式下的均衡结果比较第93-96页
   ·我国汽车自主品牌发展案例分析第96-98页
     ·中国汽车市场的发展及竞争方式的转变第96-97页
     ·我国自主品牌轿车竞争优势分析第97-98页
     ·案例小结第98页
   ·本章小结第98-100页
第七章 提升中国低成本制造企业产品竞争优势的战略选择及途径研究第100-119页
   ·引言第100页
   ·基本假设及定义第100-103页
   ·企业提升产品竞争优势的战略选择和途径第103-107页
     ·企业通过实施低成本战略提升其竞争优势的途径第104-106页
     ·企业通过实施差异化战略提升产品竞争优势的途径第106-107页
   ·中国低成本制造企业提升产品竞争优势的典型模式第107-118页
     ·产品实用功能创新型低成本战略——神舟电脑第109-111页
     ·占据高端市场创新型低成本战略——海信变频空调第111-115页
     ·渐近累积创新型低成本战略——中集集团第115-118页
   ·本章小结第118-119页
第八章 结论与展望第119-122页
   ·本文的主要结论第119-120页
   ·展望第120-122页
参考文献第122-130页
致谢第130-131页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第131-132页

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