摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景 | 第9页 |
1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
1.3.2 技术路线图 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13页 |
1.4 研究的创新和不足 | 第13-14页 |
1.4.1 可能的创新 | 第13页 |
1.4.2 存在的不足 | 第13-14页 |
2 相关理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
2.1 相关理论基础 | 第14-15页 |
2.2 文献综述 | 第15-19页 |
3 桐城市小微企业现状分析 | 第19-29页 |
3.1 桐城市概述 | 第19-21页 |
3.1.1 基本情况 | 第19页 |
3.1.2 经济情况 | 第19-21页 |
3.2 小微企业与经济发展 | 第21-23页 |
3.2.1 小微企业的界定 | 第21-22页 |
3.2.2 小微企业的特点 | 第22-23页 |
3.2.3 小微企业对经济发展的作用 | 第23页 |
3.3 桐城市小微企业发展及融资现状 | 第23-29页 |
3.3.1 桐城市小微企业的规模 | 第23-24页 |
3.3.2 桐城市小微企业融资现状分析 | 第24-27页 |
3.3.3 桐城市政府对小微企业融资的相关政策 | 第27-29页 |
4 桐城小微企业融资面临的问题分析 | 第29-34页 |
4.1 桐城市小微融资存在的问题 | 第29-30页 |
4.1.1 抵押担保要求苛刻 | 第29页 |
4.1.2 贷款利率定价较高 | 第29页 |
4.1.3 小微企业自身存在劣势 | 第29-30页 |
4.1.4 政府相关政策支持力度不够 | 第30页 |
4.2 桐城市小微企业融资难成因分析 | 第30-34页 |
4.2.1 银行角度分析 | 第31-32页 |
4.2.2 金融市场、政府和企业自身角度分析 | 第32-34页 |
5 桐城农商行支持小微发展的现状分析 | 第34-42页 |
5.1 桐城农商行发展历史沿革 | 第34页 |
5.2 桐城农商行支持地方经济发展的作用 | 第34-35页 |
5.2.1 定位“三农”,倾力“支农”、“支小” | 第35页 |
5.2.2 推动农村信用体系建设 | 第35页 |
5.3 桐城农商行为小微企业提供金融支持具备的优势 | 第35-36页 |
5.3.1 网点资源丰富 | 第35-36页 |
5.3.2 人缘优势突出 | 第36页 |
5.3.3 信息来源丰富 | 第36页 |
5.3.4 机制灵活便于决策 | 第36页 |
5.4 桐城农商行为小微企业提供的主要金融产品 | 第36-39页 |
5.4.1 桐城农商行个人贷款业务概述 | 第36-37页 |
5.4.2 桐城农商行为小微企业融资提供的金融产品种类 | 第37-38页 |
5.4.3 桐城农商行支持小微企业发展的成效分析 | 第38-39页 |
5.5 桐城农商行支持小微企业典型案例及成效 | 第39-42页 |
5.5.1 具体做法及成效 | 第39-40页 |
5.5.2 典型案列及成效 | 第40-42页 |
6 国内金融机构支持小微企业发展的经验与启示 | 第42-45页 |
6.1 民生银行——信贷流水线 | 第42-43页 |
6.2 工商银行——小微企业会员制 | 第43页 |
6.3 招商银行——零售模式 | 第43页 |
6.4 兴业银行——小微企业金融服务 | 第43-45页 |
7 桐城农商行支持小微企业融资的对策及建议 | 第45-48页 |
7.1 加快信贷产品开发 | 第45-46页 |
7.2 加快目标客户转型 | 第46页 |
7.3 加快营销模式转型 | 第46-47页 |
7.4 开辟个性化服务新模式 | 第47页 |
7.5 减少审批手续和流程 | 第47页 |
7.6 改进内部考核机制 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
附录 | 第51-55页 |
致谢 | 第55页 |