财务共享模式在零售企业中的应用研究--以永辉超市为例
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外相关研究文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第16-17页 |
| 2 相关概述及相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 财务共享模式的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 财务共享模式的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.1.3 财务共享模式的特点及作用 | 第19-21页 |
| 2.1.4 财务共享模式的适用范围 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 资源整合理论 | 第22页 |
| 2.2.2 规模经济理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 效率管理理论 | 第23-24页 |
| 3 零售企业财务共享模式应用的必要性与可行性 | 第24-29页 |
| 3.1 我国零售企业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 我国零售企业财务共享模式应用的必要性 | 第25-28页 |
| 3.3 我国零售企业财务共享模式应用的可行性 | 第28-29页 |
| 4 永辉超市财务共享模式案例描述 | 第29-41页 |
| 4.1 永辉超市财务共享模式应用的背景 | 第29-32页 |
| 4.1.1 永辉超市简介 | 第29页 |
| 4.1.2 永辉超市发展历程 | 第29-31页 |
| 4.1.3 永辉超市传统财务管理模式的问题及挑战 | 第31-32页 |
| 4.2 永辉超市财务共享模式的实施过程 | 第32-34页 |
| 4.2.1 总体思路 | 第32-33页 |
| 4.2.2 实施阶段 | 第33-34页 |
| 4.3 永辉超市实施财务共享模式的关键要素 | 第34-41页 |
| 4.3.1 组织架构设置 | 第34-36页 |
| 4.3.2 财务业务流程优化 | 第36-39页 |
| 4.3.3 财务共享中心信息支持 | 第39-41页 |
| 5 永辉超市财务共享模式案例分析 | 第41-51页 |
| 5.1 永辉超市财务共享模式应用效果分析 | 第41-49页 |
| 5.1.1 工作效率提升作用 | 第41-44页 |
| 5.1.2 运营成本及财务风险降低作用 | 第44-46页 |
| 5.1.3 财务流程标准化 | 第46-47页 |
| 5.1.4 资金管理集中化 | 第47-48页 |
| 5.1.5 管理岗位细化 | 第48-49页 |
| 5.1.6 财务管理信息化 | 第49页 |
| 5.2 永辉超市财务共享模式潜在挑战分析 | 第49-51页 |
| 5.2.1 对财务人员稳定性的挑战 | 第49页 |
| 5.2.2 对管理人员管理职能的挑战 | 第49-50页 |
| 5.2.3 对高校会计人才培养的挑战 | 第50-51页 |
| 6 经验借鉴及结论 | 第51-55页 |
| 6.1 经验借鉴 | 第51-53页 |
| 6.1.1 评估成本效益 | 第51页 |
| 6.1.2 优化现有业务流程 | 第51-52页 |
| 6.1.3 完善财务体制机制 | 第52页 |
| 6.1.4 调整现有管理岗位 | 第52-53页 |
| 6.1.5 加强对复合型人才的培养 | 第53页 |
| 6.2 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
