| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 轻资产研究 | 第10页 |
| 1.2.2 轻资产盈利模式研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点与研究局限 | 第12-14页 |
| 1.4.1 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究局限 | 第13-14页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 轻资产盈利模式的相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 轻资产盈利模式的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 轻资产盈利模式的动因 | 第14-15页 |
| 2.1.3 轻资产盈利模式的优缺点 | 第15-16页 |
| 2.2 轻资产盈利模式的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第16页 |
| 2.2.2 分工理论 | 第16页 |
| 2.2.3 微笑曲线理论 | 第16-18页 |
| 3 森马服饰轻资产盈利模式案例分析 | 第18-32页 |
| 3.1 我国服装业发展现状 | 第18-19页 |
| 3.2 森马服饰基本情况 | 第19-20页 |
| 3.3 森马服饰的轻资产 | 第20-21页 |
| 3.3.1 广而深的品牌影响力 | 第20-21页 |
| 3.3.2 成功的多品牌运作平台及经验 | 第21页 |
| 3.3.3 以和谐共赢为核心的资源整合能力 | 第21页 |
| 3.4 森马服饰轻资产盈利模式的确立 | 第21-23页 |
| 3.5 从价值链角度分析森马服饰轻资产盈利模式的运作 | 第23-30页 |
| 3.5.1 价值链前端专注研发设计,提升自身竞争力 | 第23-25页 |
| 3.5.2 价值链中端进行生产外包,提高资金利用率 | 第25-26页 |
| 3.5.3 价值链后端专注营销,促进轻资产向收益转化 | 第26-30页 |
| 3.6 森马服饰轻资产盈利模式下的财务绩效分析 | 第30-32页 |
| 4 轻资产盈利模式下森马服饰在运作中存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.1 轻资产盈利模式后存货规模仍在增大且周转缓慢 | 第32页 |
| 4.2 融资方式单一及潜在利益冲突影响轻资产盈利模式实施 | 第32-34页 |
| 4.3 品牌和研发方面未能充分挖掘整合轻资产 | 第34-35页 |
| 5 森马服饰轻资产盈利模式优化策略 | 第35-41页 |
| 5.1 从生产和销售入手减少存货规模 | 第35-36页 |
| 5.2 从多元化融资和利益共享角度降低潜在风险 | 第36-38页 |
| 5.3 挖掘整合当前轻资产使之转化为收益 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第44页 |
