丝绸之路（敦煌）国际文化博览会发展研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 “一带一路”国家倡议的提出 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 对本文的启示 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 个案观察法 | 第14页 |
| 1.3.2 SWOT分析法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1 概念的界定 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 乘数效应理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 区域增长极理论 | 第17-18页 |
| 3 文化会展业的产业联动功能 | 第18-23页 |
| 3.1 现代文化会展业的辐射功能 | 第18-20页 |
| 3.1.1 区域增长极的形成 | 第18-19页 |
| 3.1.2 形成文化会展经济圈 | 第19-20页 |
| 3.1.3 推动区域文化一体化 | 第20页 |
| 3.2 展示软实力,提升竞争力 | 第20-23页 |
| 3.2.1 展示国家软实力 | 第20-21页 |
| 3.2.2 提升城市品牌形象 | 第21-22页 |
| 3.2.3 提升企业竞争力 | 第22-23页 |
| 4 敦煌文博会概况分析 | 第23-30页 |
| 4.1 国内外文化展会现状 | 第23-24页 |
| 4.2 文化会展业的发展模式 | 第24-25页 |
| 4.2.1 政府主导型 | 第24页 |
| 4.2.2 市场主导型 | 第24页 |
| 4.2.3 协会推动型 | 第24-25页 |
| 4.2.4 混合发展型 | 第25页 |
| 4.3 敦煌文博会发展概况 | 第25-27页 |
| 4.3.1 敦煌文博会设计初衷 | 第25-26页 |
| 4.3.2 敦煌文博会概况 | 第26-27页 |
| 4.4 敦煌文博会目前的社会影响和作用 | 第27-30页 |
| 4.4.1 政治及外交方面 | 第27-28页 |
| 4.4.2 文化方面 | 第28页 |
| 4.4.3 经济方面 | 第28-29页 |
| 4.4.4 对项目举办地的影响 | 第29-30页 |
| 5 敦煌文博会SWOT分析 | 第30-36页 |
| 5.1 优势(Strength) | 第30-31页 |
| 5.1.1 国家政策扶持 | 第30页 |
| 5.1.2 东西方交流历史通道 | 第30-31页 |
| 5.1.3 文化旅游资源富集 | 第31页 |
| 5.2 劣势(Weakness) | 第31-33页 |
| 5.2.1 行政化办会,市场化水平不高 | 第31页 |
| 5.2.2 区位优势不足,欠缺产业基础 | 第31-32页 |
| 5.2.3 展览特色不明,竞争力不强 | 第32页 |
| 5.2.4 缺乏办会办展经验,视野局限 | 第32页 |
| 5.2.5 文化会展专业人才不足 | 第32-33页 |
| 5.3 机会(Opportunity) | 第33页 |
| 5.3.1 “一带一路”国家倡议 | 第33页 |
| 5.3.2 华夏文明传承创新区 | 第33页 |
| 5.4 威胁(Threat) | 第33-34页 |
| 5.5 小结 | 第34-36页 |
| 5.5.1 发展优势与缺陷同样突出 | 第34页 |
| 5.5.2 政治属性较强,市场化水平低 | 第34-35页 |
| 5.5.3 发展趋势明显 | 第35-36页 |
| 6 敦煌文博会发展对策及趋势研究 | 第36-42页 |
| 6.1 发展对策研究 | 第36-39页 |
| 6.1.1 专业化与品牌化 | 第36-37页 |
| 6.1.2 政府指导的市场化 | 第37-38页 |
| 6.1.3 信息化 | 第38页 |
| 6.1.4 国际化及联盟化 | 第38-39页 |
| 6.2 发展趋势研究 | 第39-42页 |
| 6.2.1 软实力化 | 第39-40页 |
| 6.2.2 展与会的深度融合 | 第40-41页 |
| 6.2.3 与旅游业深度融合 | 第41-42页 |
| 7 结论与思考 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
