| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 关于民办高校核心竞争力的文献综述 | 第8页 |
| 1.2.2 关于民办高校内部治理的文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.3 关于民办高校依法治理的文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容、研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 可能的创新点与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第13-15页 |
| 第2章 核心竞争力及民办高校内部治理的基本概念与理论分析 | 第15-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 民办高校的概念界定 | 第15页 |
| 2.1.2 民办高校核心竞争力的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.3 民办高校内部治理的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.2 主要理论分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 民办高校的理论分析 | 第17页 |
| 2.2.2 民办高校核心竞争力的理论分析 | 第17-19页 |
| 2.2.3 治理的理论分析 | 第19-20页 |
| 2.2.4 民办高校内部依法治理的理论分析 | 第20-24页 |
| 第3章 四川民办高校核心竞争力的现状及分析 | 第24-30页 |
| 3.1 四川省民办高校核心竞争力分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 抓住时机,扩大规模 | 第24-25页 |
| 3.1.2 推进多元化办学 | 第25-26页 |
| 3.1.3 突出自身特色,错位竞争 | 第26页 |
| 3.1.4 塑造品牌形象 | 第26-28页 |
| 3.2 川内C学院核心竞争力现状调查 | 第28-30页 |
| 第4章 四川民办高校的内部治理现状调查分析 | 第30-43页 |
| 4.1 四川民办高校内部治理现状调查 | 第30-35页 |
| 4.1.1 四川民办高校内部治理的外部环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 四川民办高校内部治理所取得的成就与不足 | 第31-32页 |
| 4.1.3 川内C学院内部治理建设进展 | 第32-35页 |
| 4.2 四川民办高校内部治理问题的原因分析 | 第35-43页 |
| 4.2.1 四川民办高校法人治理结构不健全 | 第36页 |
| 4.2.2 四川民办高校的监督与制衡机制比较缺失 | 第36-38页 |
| 4.2.3 四川民办高校规章制度不科学、不系统 | 第38-39页 |
| 4.2.4 四川民办高校对师生的权益保障机制建设滞后 | 第39-41页 |
| 4.2.5 四川民办高校治理的外部环境还需进一步优化 | 第41-43页 |
| 第5章 基于核心竞争力的四川民办高校内部治理的实现路径 | 第43-49页 |
| 5.1 健全四川民办高校法人治理结构 | 第43-44页 |
| 5.2 提升四川民办高校内部治理法治化水平 | 第44-45页 |
| 5.3 提升四川民办高校外部治理法治化水平 | 第45-46页 |
| 5.4 拓宽各治理主体参与四川民办高校治理的渠道 | 第46-47页 |
| 5.5 健全四川民办高校师生权利保障和救济机制 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
