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场域视角下宗族型村庄项目落地困境治理研究--基于江西赣县Z村的个案研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 导论第10-27页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献回顾第12-17页
        1.3.1 农村宗族复兴现状研究第12-13页
        1.3.2 宗族复兴对农村治理的影响研究第13-15页
        1.3.3 宗族影响乡村治理机制研究第15-16页
        1.3.4 文献评述第16-17页
        1.3.5 研究创新第17页
    1.4 理论基础与概念界定第17-20页
        1.4.1 场域理论第17-18页
        1.4.2 研究思路第18-19页
        1.4.3 概念界定第19-20页
    1.5 研究方法第20-23页
        1.5.1 理论研究第20-21页
        1.5.2 经验-实地研究第21-23页
    1.6 研究对象介绍第23-27页
        1.6.1 Z村基本情况第23-24页
        1.6.2 Z村宗族复兴第24-25页
        1.6.3 Z村治理现状第25-26页
        1.6.4 Z村的项目落地情况第26-27页
2 “家事”:宗族场域内生公共事务运行模式第27-34页
    2.1 “自己人”认同单位第27-29页
        2.1.1 观念上的宗族第27-28页
        2.1.2 社会生活中的宗族第28-29页
    2.2 民主与“公心”:宗族场域内的规范与惯习第29-34页
        2.2.1 宗族事务中的民主表达第29-30页
        2.2.2 “讲公心”:宗族事务中行为规范第30-31页
        2.2.3 宗族场域内的“家事”运行模式第31-34页
3 “公事”:多元场域影响下村庄正式治理模式第34-40页
    3.1 脱离“自己人”认同的村两委第34-37页
        3.1.1 村两委的“半官僚化”第34-35页
        3.1.2 “围绕镇里转”的村庄正式治理第35-36页
        3.1.3 正式治理中的民主缺失第36-37页
    3.2 村庄正式治理中的利益博弈第37-40页
        3.2.1 “公事”背景下不受内生规范约束的村民行为第37-38页
        3.2.2 个人功利主义下的利益博弈第38-40页
4 “公事公办”:项目落地中“最后一公里”难题第40-45页
    4.1 传统项目落地过程中的“公事”对接第40-42页
        4.1.1 项目落地中的公共性缺失第40-41页
        4.1.2 项目落地与村民需求的对接错位第41-42页
    4.2 “公事”模式下的项目落地困境第42-45页
        4.2.1 资源不足与村民功利主义诉求的冲突第42-43页
        4.2.2 缺乏约束力的村两委第43-45页
5 困境消解:宗族场域形塑作用下的治理变迁第45-52页
    5.1 宗族场域形塑作用下的村庄治理结构变迁第45-48页
        5.1.1 组织结构上的“公”“私”整合第45-46页
        5.1.2 治理实践中的“公”“私”配合第46-48页
    5.2 项目落地的民主还原第48-49页
    5.3 模式转变消解项目落地受阻困境第49-52页
        5.3.1 认同转变激发村民参与积极性第49-50页
        5.3.2 宗族内生规范抑制功利主义行为第50-52页
6 结论:作为治理资源的宗族第52-56页
    6.1 独立性与可塑性:作为宗族场域的村庄第52-53页
    6.2 宗族场域的能动性:模式转变消解项目落地困境第53-54页
    6.3 重视乡村治理中的传统资源第54-56页
余论第56-57页
致谢第57-59页
参考文献第59-61页

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