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BG公司A管理部洗涤作业管理与标准化评价

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 论文构成第12-13页
第2章 相关理论概述第13-21页
    2.1 工作研究第13-16页
        2.1.1 工作研究实施步骤第13-15页
        2.1.2 工作研究作业范畴第15-16页
    2.2 程序分析第16-19页
        2.2.1 程序分析原则与步骤第16页
        2.2.2 生产流程分析第16-19页
    2.3 现场管理第19-21页
        2.3.1 现场管理优化的概念第19页
        2.3.2 现场管理优化的内容第19-21页
第3章 BG公司A管理部洗涤作业现状第21-32页
    3.1 BG公司A管理部洗涤分公司简介第21页
    3.2 BG公司A管理部洗涤分公司业务介绍第21-22页
        3.2.1 工作服业务第21-22页
        3.2.2 布草业务第22页
        3.2.3 新增业务第22页
    3.3 洗涤作业流程现况分析第22-27页
        3.3.1 洗涤系统作业流程简介第22-24页
        3.3.2 洗涤系统作业流程问题及其原因第24-27页
    3.4 洗涤作业现场问题及其原因第27-32页
第4章 BG公司A管理部洗涤作业改善方案第32-46页
    4.1 洗涤作业流程改善第32-38页
        4.1.1 洗涤作业流程改善前的注意事项第32页
        4.1.2 洗涤作业流程改善原则与方法第32-34页
        4.1.3 洗涤作业流程改善方案第34-35页
        4.1.4 洗涤业务管理第35-38页
    4.2 洗涤作业现场改善第38-43页
        4.2.1 洗涤场地布置原则第38页
        4.2.2 洗涤场地优化内容第38-43页
    4.3 洗涤作业改善效果第43-46页
第5章 BG公司A管理部洗涤作业标准化第46-58页
    5.1 洗涤作业标准化意义分析第46-47页
    5.2 洗涤作业标准的主要内容第47-48页
        5.2.1 适用范围第47页
        5.2.2 术语和定义第47页
        5.2.3 标准名称第47-48页
    5.3 洗涤作业标准化评价系统设计第48-54页
        5.3.1 作业人员层面标准化第48-53页
        5.3.2 洗涤设备层面标准化第53-54页
    5.4 洗涤作业标准化评价实施与反馈第54-58页
        5.4.1 成立洗涤作业标准化工作组织机构第54-55页
        5.4.2 培训骨干人员第55页
        5.4.3 制订推进计划第55-56页
        5.4.4 洗涤作业标准化情况反馈第56-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58页
    6.2 展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录第63页

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