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HY节能环保公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究思路与内容第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
第二章 相关理论基础与研究工具第12-23页
    2.1 企业战略管理相关理论第12-16页
        2.1.1 经典战略的定义第12-13页
        2.1.2 其他对战略的定义第13页
        2.1.3 战略管理的含义第13-14页
        2.1.4 波特的战略管理理论第14-15页
        2.1.5 发展战略理论第15页
        2.1.6 可持续发展战略第15-16页
    2.2 节能环保行业相关理论第16-18页
        2.2.1 节能环保行业概述第16页
        2.2.2 资源与环境失灵理论第16-17页
        2.2.3 经济生态理论第17页
        2.2.4 产业绩效理论第17-18页
    2.3 战略管理工具第18-23页
        2.3.1 SWOT分析法第18-19页
        2.3.2 PEST分析法第19-20页
        2.3.3 价值链分析法第20-21页
        2.3.4 波特五力模型分析法第21-23页
第三章 HY节能环保公司现状及问题分析第23-28页
    3.1 公司介绍第23页
    3.2 公司产品业务介绍第23-27页
    3.3 公司存在的问题第27-28页
第四章 HY节能环保公司外部环境分析第28-42页
    4.1 宏观环境分析——PEST 分析第28-33页
        4.1.1 政治和法律环境因素(P)第28-31页
        4.1.2 经济环境因素(E)第31-32页
        4.1.3 社会文化因素(S)第32页
        4.1.4 技术因素(T)第32-33页
    4.2 节能环保行业环境分析第33-37页
        4.2.1 节能环保行业分析第33-36页
        4.2.2 节能环保产业发展影响因素第36-37页
    4.3 HY节能环保行业竞争环境分析——五力模型第37-42页
        4.3.1 买方的议价能力第38页
        4.3.2 卖方的议价能力第38页
        4.3.3 潜在竞争者进入的能力第38-39页
        4.3.4 替代品的替代能力第39页
        4.3.5 现有竞争者的竞争能力第39-42页
第五章 HY节能环保公司内部环境分析第42-48页
    5.1 公司资源能力分析第42-44页
        5.1.1 公司经营状况第42页
        5.1.2 公司技术研发状况第42页
        5.1.3 组织管理能力第42-43页
        5.1.4 产品销售能力第43页
        5.1.5 市场开拓能力第43页
        5.1.6 人力资源状况第43-44页
    5.2 价值链分析第44-48页
        5.2.1 市场环节第45页
        5.2.2 研发环节第45页
        5.2.3 生产环节第45-46页
        5.2.4 销售环节第46页
        5.2.5 客户服务环节第46-48页
第六章 HY节能环保公司发展战略制定和实施第48-68页
    6.1 SWOT分析内外环境整合第48-50页
    6.2 公司总体发展战略制定第50-52页
        6.2.1 公司愿景与使命第50页
        6.2.2 战略定位第50-51页
        6.2.3 公司发展战略目标第51页
        6.2.4 商业模式第51-52页
    6.3 公司职能战略的制定第52-56页
        6.3.1 人力资源战略第52-54页
        6.3.2 市场营销战略第54-55页
        6.3.3 技术研发战略第55-56页
    6.4 发展战略实施第56-68页
        6.4.1 企业品牌建设和渠道拓展第56-58页
        6.4.2 增大技术创新投资第58-59页
        6.4.3 人力资源能力建设第59-61页
        6.4.4 优化财务管理第61-63页
        6.4.5 企业生产和运营能力管理第63-64页
        6.4.6 客户关系管理第64页
        6.4.7 组织结构调整第64-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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