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S出版社财务管控体系优化研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 导论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究的主要内容第16-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 创新点第17-18页
第2章 概念的界定与基本理论第18-25页
    2.1 概念的界定第18-20页
        2.1.1 财务管控的内涵第18页
        2.1.2 财务管控的目标第18-19页
        2.1.3 财务管控体系的内容第19-20页
    2.2 全面预算管理理论第20-23页
        2.2.1 全面预算管理第20-21页
        2.2.2 全面预算管理内容和程序第21-23页
        2.2.3 预算的编制方法第23页
    2.3 委托-代理理论第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 S出版社财务管控现状分析第25-36页
    3.1 S出版社基本情况介绍第26-29页
        3.1.1 出版社简介第26-27页
        3.1.2 组织结构第27-28页
        3.1.3 经营情况分析第28-29页
    3.2 S出版社财务管控现状分析第29-35页
        3.2.1 出版行业财务管控现状第29-31页
        3.2.2 S出版社存在的问题及成因分析第31-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第4章 优化S出版社财务管控体系第36-52页
    4.1 S出版社财务管控体系的构建第36-39页
        4.1.1 财务管控体系的原则第36-37页
        4.1.2 财务管控体系的框架第37-38页
        4.1.3 全面预算管理与财务管控体系的关系第38-39页
    4.2 S出版社全面预算管理实施第39-51页
        4.2.1 全面预算管理的组织体系第39-42页
        4.2.2 全面预算管理的目标及原则第42-43页
        4.2.3 全面预算管理的编制第43-48页
        4.2.4 全面预算管理的监控第48-50页
        4.2.5 全面预算管理的考核第50-51页
    4.3 本章小结第51-52页
第5章 财务管控体系的保障措施及成效第52-56页
    5.1 财务管控体系的保障措施第52-54页
        5.1.1 .转变观念,全员参与第52-53页
        5.1.2 加强专业培训,打造高素质财务团队第53页
        5.1.3 完善财务管理制度第53-54页
        5.1.4 提升财务管控信息化水平第54页
    5.2 财务管控体系实施的效果第54-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第6章 结论及后期工作展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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