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中国新锐服装设计师品牌发展研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-9页
    1.1 选题意义第7页
    1.2 国内外动态研究第7-8页
    1.3 创新之处第8-9页
第二章 设计师品牌的出现以及生存现状分析第9-13页
    2.1 第一代设计师品牌的出现第9-11页
        2.1.1 郭培之玫瑰坊:中国传统手工的传承第9-10页
        2.1.2 梁子天意:坚持生态品牌观第10页
        2.1.3 例外:只卖特点第10-11页
    2.2 新锐设计师品牌的生存现状第11-13页
        2.2.1 设计师的教育背景第11页
        2.2.2 设计师的品牌定位分析第11-13页
第三章 新锐设计师品牌推广模式的归类研究第13-23页
    3.1 新锐设计师个人品牌的归纳整理第13-15页
    3.2 新锐设计师品牌的推广模式第15-17页
        3.2.1 品牌集成店的形式第15-16页
        3.2.2 独立店面的形式第16-17页
        3.2.3 工作室的形式第17页
    3.3 新锐设计师品牌的网络推广模式第17-19页
        3.3.1 品牌集成店的形式第17-18页
        3.3.2 自媒体推广——微博、微信的形式第18-19页
    3.4 新锐设计师品牌其它推广方式第19-23页
        3.4.1 明星效应第19-20页
        3.4.2 电视节目第20-21页
        3.4.3 时装展示第21-23页
第四章 新锐设计师品牌的未来市场第23-26页
    4.1 设计师自身素质的提高的重要性第23页
    4.2 品牌定位越来越清晰第23-24页
    4.3 设计师品牌陆续走上国际舞台第24-26页
第五章 新生代设计师品牌的“群生”与推广平台搭建第26-29页
    5.1 “盟”的力量与“群”的气场第26-27页
    5.2 传统博览会-中国国际服装服饰博览会CHIC第27-28页
    5.3 媒介—传媒公司第28-29页
第六章 虚拟品牌的策划第29-37页
    6.1 虚拟品牌企划第29-31页
    6.2 虚拟品牌主题策划第31-32页
    6.3 成品效果展示(详见方案册)第32-35页
    6.4 虚拟品牌推广模式第35-37页
        6.4.1 与明星“小鲜肉”合作第35页
        6.4.2 自媒体的推广——微信、微博第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
附录第41-42页
方案册第42-61页

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