摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究综述 | 第9-13页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
1.4 研究内容及方法 | 第13页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13页 |
1.5 研究框架及技术路线 | 第13-15页 |
2 企业并购的概念界定及相关理论概述 | 第15-20页 |
2.1 并购与跨国并购 | 第15页 |
2.2 企业价值及其预估 | 第15-16页 |
2.3 并购动因理论 | 第16-17页 |
2.3.1 企业并购主观动因 | 第16页 |
2.3.2 企业并购客观动因 | 第16-17页 |
2.4 跨国并购相关理论 | 第17-18页 |
2.4.1 国际生产折衷理论 | 第17-18页 |
2.4.2 规模经济理论 | 第18页 |
2.5 资源整合理论 | 第18-19页 |
2.6 企业价值评估方法 | 第19-20页 |
3 Z公司并购VM公司项目背景和情况分析 | 第20-33页 |
3.1 并购项目各方现状 | 第20-21页 |
3.1.1 并购方Z公司现状 | 第20-21页 |
3.1.2 被并购方VM公司现状 | 第21页 |
3.2 并购项目外部环境分析 | 第21-26页 |
3.2.1 并购项目政策环境(Politics)分析 | 第21-22页 |
3.2.2 并购项目经济环境(Economy)分析 | 第22-23页 |
3.2.3 并购项目社会环境(Society)分析 | 第23-25页 |
3.2.4 并购项目技术环境(Technology)分析 | 第25页 |
3.2.5 并购项目外部环境分析小结 | 第25-26页 |
3.3 Z公司实施并购的条件及情况分析 | 第26-31页 |
3.3.1 Z公司实施并购的优势条件分析 | 第26-27页 |
3.3.2 Z公司实施并购的自身不利因素分析 | 第27-28页 |
3.3.3 Z公司实施并购的机遇条件分析 | 第28-30页 |
3.3.4 Z公司实施并购的风险因素分析 | 第30-31页 |
3.4 Z公司并购VM公司发展背景和情况小结 | 第31-33页 |
4 Z公司并购VM公司项目的价值分析 | 第33-48页 |
4.1 Z公司并购VM公司的主观价值分析 | 第33-35页 |
4.1.1 Z公司发展战略价值 | 第33页 |
4.1.2 Z公司与VM公司产品和市场互补协同价值 | 第33-34页 |
4.1.3 Z公司业务国际化发展的价值 | 第34页 |
4.1.4 Z公司产品技术及工艺水平提升价值 | 第34-35页 |
4.2 并购项目的价值分析 | 第35-38页 |
4.2.1 财务价值 | 第35页 |
4.2.2 品牌价值 | 第35-36页 |
4.2.3 管理价值 | 第36页 |
4.2.4 生产价值 | 第36-37页 |
4.2.5 营销价值 | 第37页 |
4.2.6 并购项目的主客观价值匹配 | 第37-38页 |
4.3 并购项目的价值预估 | 第38-48页 |
4.3.1 并购项目计划 | 第38-40页 |
4.3.2 效益测算 | 第40-43页 |
4.3.3 价值分析的方法选择 | 第43页 |
4.3.4 VM公司价值分析 | 第43-45页 |
4.3.5 EBITDA倍数法测算的VM公司并购项目价值预估结果 | 第45-46页 |
4.3.6 Z公司跨国并购VM公司项目报价确定 | 第46页 |
4.3.7 Z公司跨国并购VM公司项目预估价值体现 | 第46-48页 |
5 Z公司并购VM公司项目风险规避与价值实现 | 第48-53页 |
5.1 经营风险的规避与价值实现 | 第48页 |
5.2 企业文化冲突风险的规避与价值实现 | 第48-49页 |
5.3 协同不完全风险的规避与价值实现 | 第49-50页 |
5.4 国际化管理不健全风险的规避与价值实现 | 第50页 |
5.5 劳资冲突风险的规避与价值实现 | 第50-51页 |
5.6 知识产权不明晰风险的规避与价值实现 | 第51页 |
5.7 政治风险规避与价值实现 | 第51页 |
5.8 政策风险规避与价值实现 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |