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Z公司跨国并购VM公司的价值预估研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及问题提出第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-13页
        1.3.1 国外研究综述第10-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-13页
    1.4 研究内容及方法第13页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13页
    1.5 研究框架及技术路线第13-15页
2 企业并购的概念界定及相关理论概述第15-20页
    2.1 并购与跨国并购第15页
    2.2 企业价值及其预估第15-16页
    2.3 并购动因理论第16-17页
        2.3.1 企业并购主观动因第16页
        2.3.2 企业并购客观动因第16-17页
    2.4 跨国并购相关理论第17-18页
        2.4.1 国际生产折衷理论第17-18页
        2.4.2 规模经济理论第18页
    2.5 资源整合理论第18-19页
    2.6 企业价值评估方法第19-20页
3 Z公司并购VM公司项目背景和情况分析第20-33页
    3.1 并购项目各方现状第20-21页
        3.1.1 并购方Z公司现状第20-21页
        3.1.2 被并购方VM公司现状第21页
    3.2 并购项目外部环境分析第21-26页
        3.2.1 并购项目政策环境(Politics)分析第21-22页
        3.2.2 并购项目经济环境(Economy)分析第22-23页
        3.2.3 并购项目社会环境(Society)分析第23-25页
        3.2.4 并购项目技术环境(Technology)分析第25页
        3.2.5 并购项目外部环境分析小结第25-26页
    3.3 Z公司实施并购的条件及情况分析第26-31页
        3.3.1 Z公司实施并购的优势条件分析第26-27页
        3.3.2 Z公司实施并购的自身不利因素分析第27-28页
        3.3.3 Z公司实施并购的机遇条件分析第28-30页
        3.3.4 Z公司实施并购的风险因素分析第30-31页
    3.4 Z公司并购VM公司发展背景和情况小结第31-33页
4 Z公司并购VM公司项目的价值分析第33-48页
    4.1 Z公司并购VM公司的主观价值分析第33-35页
        4.1.1 Z公司发展战略价值第33页
        4.1.2 Z公司与VM公司产品和市场互补协同价值第33-34页
        4.1.3 Z公司业务国际化发展的价值第34页
        4.1.4 Z公司产品技术及工艺水平提升价值第34-35页
    4.2 并购项目的价值分析第35-38页
        4.2.1 财务价值第35页
        4.2.2 品牌价值第35-36页
        4.2.3 管理价值第36页
        4.2.4 生产价值第36-37页
        4.2.5 营销价值第37页
        4.2.6 并购项目的主客观价值匹配第37-38页
    4.3 并购项目的价值预估第38-48页
        4.3.1 并购项目计划第38-40页
        4.3.2 效益测算第40-43页
        4.3.3 价值分析的方法选择第43页
        4.3.4 VM公司价值分析第43-45页
        4.3.5 EBITDA倍数法测算的VM公司并购项目价值预估结果第45-46页
        4.3.6 Z公司跨国并购VM公司项目报价确定第46页
        4.3.7 Z公司跨国并购VM公司项目预估价值体现第46-48页
5 Z公司并购VM公司项目风险规避与价值实现第48-53页
    5.1 经营风险的规避与价值实现第48页
    5.2 企业文化冲突风险的规避与价值实现第48-49页
    5.3 协同不完全风险的规避与价值实现第49-50页
    5.4 国际化管理不健全风险的规避与价值实现第50页
    5.5 劳资冲突风险的规避与价值实现第50-51页
    5.6 知识产权不明晰风险的规避与价值实现第51页
    5.7 政治风险规避与价值实现第51页
    5.8 政策风险规避与价值实现第51-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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