摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究现状综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.3 研究思路、内容与方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13页 |
1.4 相关概念界定与研究理论基础 | 第13-18页 |
1.4.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
1.4.2 研究理论基础 | 第15-18页 |
1.5 创新与不足 | 第18-19页 |
1.5.1 创新之处 | 第18页 |
1.5.2 存在的不足 | 第18-19页 |
第二章 社区居家养老服务的需求调查——以湖南省长沙市为例 | 第19-27页 |
2.1 调查概述 | 第19-20页 |
2.1.1 调查背景 | 第19页 |
2.1.2 调查目的 | 第19-20页 |
2.1.3 调查方法 | 第20页 |
2.1.4 调查数据处理 | 第20页 |
2.2 调查结果分析 | 第20-27页 |
2.2.1 社区居家养老模式成为首选 | 第20-21页 |
2.2.2 养老资金需求急切 | 第21-22页 |
2.2.3 医疗保健需求迫切 | 第22-24页 |
2.2.4 情感慰藉需求尤为突出 | 第24-25页 |
2.2.5 文体娱乐需求强烈 | 第25-27页 |
第三章 社区居家养老服务的供给能力分析 | 第27-33页 |
3.1 政府供给效果初显 | 第27-29页 |
3.1.1 政策引导能力初显 | 第27页 |
3.1.2 社区设施配套有待完善 | 第27-28页 |
3.1.3 资金支持力度亟需加大 | 第28-29页 |
3.2 市场供给动力不足 | 第29页 |
3.2.1 企业参与社区居家养老服务的力量微弱 | 第29页 |
3.2.2 企业参与社区居家养老服务的动力不足 | 第29页 |
3.2.3 企业提供社区居家养老服务的形式单一 | 第29页 |
3.3 社会供给参与不强 | 第29-31页 |
3.3.1 社会力量参与居家养老的认知偏差 | 第29-30页 |
3.3.2 从事养老服务的社会组织发展滞后 | 第30页 |
3.3.3 从事养老服务的专业性有待提升 | 第30-31页 |
3.4 自我供给面临困境 | 第31-33页 |
3.4.1 家庭无法承担沉重的养老压力 | 第31-32页 |
3.4.2 居住模式变迁带来养老的实际困境 | 第32页 |
3.4.3 自助助人的养老理念有待加强 | 第32-33页 |
第四章 社区居家养老服务的国外经验借鉴 | 第33-40页 |
4.1 日本:以完善的政策、法律为社区居家养老提供保障 | 第33-34页 |
4.2 美国:以细分化的社区建设满足多元化社区居家养老需求 | 第34-35页 |
4.3 英国:以综合性的社区服务为社区居家养老提供支持 | 第35-37页 |
4.4 荷兰:“生命公寓”为社区居家养老提供新的路径 | 第37-38页 |
4.5 德国:“同居式”养老为社区居家养老提供新的思路 | 第38-40页 |
第五章 社区居家养老服务的多元供给主体构建 | 第40-46页 |
5.1 厘清政府责任定位,发挥政府的引导职能 | 第40-41页 |
5.2 推进养老机构嵌入,激升市场的参与活力 | 第41-42页 |
5.3 加强社会组织发展,提高社会的供给能力 | 第42-44页 |
5.4 实施增权赋能,提升自助、助人的水平 | 第44-46页 |
第六章 社区居家养老服务的多元供给协同机制形成 | 第46-54页 |
6.1 强化社区的依托作用,促进多元供给主体的资源整合 | 第46-48页 |
6.2 突出专业人才的培养,形成多元供给主体的人才支撑 | 第48-49页 |
6.3 借力互联网+,畅通多元供给主体的信息共享 | 第49-51页 |
6.4 引入第三方评估,促进多元供给主体的优化组合 | 第51-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-60页 |
作者简介 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |