S公司塑胶模具产品精益生产管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-15页
1.1 选题背景	第10-11页
1.2 研究意义	第11页
1.3 研究方法和论文内容结构	第11-15页
2 精益生产管理相关理论综述	第15-23页
2.1 精益生产的发展历程及其主要内容	第15-18页
2.2 精益生产方式的特点	第18-20页
2.3 精益生产方式在国内外的研究和应用	第20-23页
3 S公司生产管理现状与问题分析	第23-33页
3.1 公司及部门概况	第23页
3.2 塑胶模具制造工艺和特点	第23-25页
3.3 模具制造部门生产管理现状分析	第25-28页
3.4 存在的主要问题	第28-33页
4 S公司精益生产管理改善方案设计	第33-51页
4.1 精益生产管理改善的思路和目标	第33-35页
4.2 生产工艺流程改善方案	第35-41页
4.3 设施布局改造	第41-42页
4.4 精益生产实施的制度设计	第42-49页
4.5 精益生产的组织结构改进	第49-51页
5 精益生产实施的成果与经验总结	第51-54页
5.1 精益生产实施的成果	第51-52页
5.2 精益生产实施的经验总结	第52-54页
结束语	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-58页